落子无悔

为什么决策不科学？为什么在竞争中博弈总顾此失彼？神操作的案例可以借鉴吗？战略能帮我们起什么作用？那么，接下来我们从不同的粒度国家与企业这两个对象来看看博弈体之间如何battle.

1.世界博弈

《目标中国：华盛顿的“屠龙”战略》是一部旅德美籍睿智学者解码美国扼杀中国发展幕后真相的威猛力作，更是一部警示国人的备忘录：不能对对手的残酷和意愿抱些许幻想。　　《目标中国：华盛顿的“屠龙”战略》以地缘政治的独特视角，以史为缕，以实为线，生动勾勒出世界地缘政治斗争场景，围绕货币战争、石油战争粮食战争、药品与疫苗战争、经济战争、军事战争、环境战争、媒体战争等八大对华战略，揭示了美国统治集团在国际政治和经济上孤立中国，重创直至扼杀中国发展的

“慢火煮蛙”式“屠龙”谋略，并点击美国霸权致命软肋，支招中国八大制胜策略。　　瞄准中国，一场蓄谋持久、扑朔迷离、没有硝烟的险恶战争。招招险境的“套中套”，步步为营的“链中链”。如何解套？如何解码？

《大棋局》作者布热津斯基是美国当代著名战略理论家、地缘政治学家，曾任美国民主党总统国家安全顾问，本书是他的代表作之一。布热津斯基写作本书的目的是为美国提供一套可供选择的全球战略构想。他将欧亚大陆看作关键地区，并罗列出几个关键性的欧亚大陆地缘战略国家和地缘支轴国家，对它们在欧亚大陆的地位、发展前景、政策走向以及同美国的利害关系作出分析判断。《大棋局》在论述美国当前和长远的欧亚战略的同时，也着重分析了美国的霸权或世界首要地位的特征、范围和深度。布热津斯基在论述各国与美国相互之间就各自利益如何相互周旋时，有关中国的评述篇幅较大，对中美关系时而发生磨擦的原因和后果做了阐述，并站在美国人的立场，讲述了美国对待中国的立场。本书权威地讲述了冷战后的世界格局中，欧亚各国与美国的战略利益纠葛，其中的分析发人深省，对于热衷于国际问题分析的实践者和研究者，这是一本不可不读的书。

《构建中国大战略的框架：国家实力、战略观念与国际制度（修订版）》以中国崛起为契机，以国家战略资源的评估为开端，着重进行战略能力的评估、战略导向的选择、战略目标的确立、战略内容的谋划、战略手段的实施，以此为主线确立了以积极参与为底色、以融入—参与—塑造为支柱的中国大战略框架，并从国家利益拓展、塑造国际秩序等不同侧面充实中国大战略的内容，论述这一战略选择的积极意义，按照副标题中的三个方面搭建起研究中国大战略的框架。　　本次修订作者调整、更新了章节内容，并补充了近十年的数据。

2.企业博弈

企业必须学会从零开始，对环境、顾客、竞争对手及自己公司等各个要素做出审视。在这个过程中，主要的阻碍就是自己公司的体制。　　《麦肯锡变革期体制转换战略》——　　如果一直沿用过去的看法来看问题，用过去的做法来采取行动，肯定是无法迎接新挑战、开创新视野的。未来，一个公司的主要资产——过去的“成功经验”，也将成为它未来战略的主要阻碍。　　本书以“变革战略”中的“产品开发、流通和人才”为中心展开解说，又从“计划制定—执行体制的组织化”方面，针对“组织”的变革方法论做了介绍，同时，还对“进行变革的组织体制”“阻碍变革的组织和人”“人事评价”“人才开发”等广泛范围上的管理论做了分析。　　时至今日，这种思考方法仍然效果明显，如果你的新事业遇到了瓶颈，那么本书正是你所需要的。

《企业战略管理》本书主要包括：战略管理概论、企业战略目标、企业外部环境分析、企业内部环境分析、总体战略、企业经营战略、企业国际化战略、企业战略的制定与实施、企业战略控制、企业文化与企业战略。本书在借鉴和参考国内外优秀教材的基础上，对编写体例进行了创新。在遵循战略制定的逻辑和科学程序的情况下，进行课程内容的设计，重点在于战略的分析与选择，力求给读者一个清晰的企业战略管理的全貌。本书理论联系实际，体系结构严谨，书中配有大量专栏及案例，资料翔实，语言生动。

本书反思了西方和日本的企业战略代表流派（钱德勒、安索夫、亨德森、詹姆斯?麦肯锡、科特勒、威廉?贝恩、特劳特、大前研一）的战略理论，结合中国企业实际，系统深入地研究了中国企业发展过程中的战略管理短板，总结提炼出中国原创的战略方法论体系。本书认为战略的本质是认知，包括对历史、当代和未来的认知与洞见，并体现于细微之处。战略工程是将战略认知通过结构分解和流程落地，最终完成战略目标，创造企业价值的过程。全书分为六章，用例约300个，包括历史文化、中外哲学思想、科技发展、企业管理等精彩案例；并保持与时代经济热点、人工智能、物联网发展大潮的紧密结合。

《战略罗盘》从定位视角、计划视角、学习视角和能力视角出发，讲述了企业战略的重要性和实用性。围绕这些视角，你会看到作为战略领导者，所必须具备的四大战略领导力：洞察外部环境，明确战略意图，绘制战略地图，并对推动大家前行在正确的战略道路上；深入了解竞争对手和客户，设计与众不同的战略定位，并将战略定位深化为竞争优势；优化资源配置，打造组织能力特别是人才的内在优势，从而积淀出深厚的核心竞争力；适应或引领战略变革，快速改善管理层心智模式，积极创新，推动战略快速进化升级。

3.个人规划

《程序员必读的职业规划书》程序员是一种逻辑动物，只有当他们理解求职到底是一种什么行为以后，才能做出有意义的行动。

　　所以本书不讲职场、不灌鸡汤，从价值论开始，以独创的职业画布工具展开，从四大象限、九大方面为你讲解。

　　有果更有因、有理更有据，分析数据、简历模板、书写工具、技能树图一应俱全，实为程序员们应该人手一本的职业规划书。

战略与目标还是有一些区别的，战略一般用于组织，根据去哪里，规划资源和路径。自我进化与变革的过程中难免遇到“坏天气”，重要的不断的调整，战略链形成，步步为营是最佳应对变化的方式。

《适合比成功更重要：10个测评，做自己的职业规划师》

你认为什么样的工作算是一份好工作？

　　保险的答案是：能赚到足够生活用的钱，这样的工作就是好工作。然而，正如“谋生远没有生活那么重要”，金钱并不是衡量一份工作好坏的重要的标准，更不是标准。你的职业满意度、兴趣、价值观、家庭幸福对于你的职业生涯规划来说同样至关重要。

　　在告别了父辈的“铁饭碗”时代后，我们进入了职业选择多样化的时代。也许这些职业已经淹没了你，让你现在还无法确定其一；也许你对于现在的职业心怀不满或期待更好，即使这是一个抢手的职位；也许你很喜欢你现在的职业，但渴望新的挑战，或者认为现在的办公环境不是适合你的……你该怎么办？

　　作者认为，对自己的职业生涯充满困惑的你是时候进行一次“职业体检”了！通过自我探索和现状评估，找出你内心真正喜爱和想要的职业生涯。理想的职业生涯既应该能够满足你对于成功、成就和满足感的渴望，也能兼容你的个性化的特质，比如价值观、兴趣、人格、技能，等等。

　　《适合比成功更重要：10个测评，做自己的职业规划师 》中提供了10个测评，当你完成了“职业生涯体检表”后，你将会拥有一份专属于你的“职场地图”，清晰地知道你现在哪里，你未来的方向是什么，你下个阶段的职业发展重点在哪里。

　　翻开《适合比成功更重要：10个测评，做自己的职业规划师 》这本书，开始探索你内心真正渴望的职业生涯吧。

不断继续在各个事物、各个层面，各个维度的研究深耕不辍，保持观察，思考，交流，分享。