人性的弱点 01 39/50👌

第一章如何与他人相处？

停止责备他人。

真诚的赞赏他人。

站在他人的角度考虑问题。

第二章如何赢得他人喜爱？

真心关注他人。

微笑示人。

记住对方的名字。

成为一名出色的听众。

迎合他人的兴趣。

如何让人们对你一见钟情？

原则就是让别人感觉到他们自己的重要性。

人类本性中最深层的渴望，就是让自己变得重要的渴望。

最核心的就是真心诚意的认同别人，从不吝啬自己的赞美。

几乎每个你遇到的人都会认为他在某些地方比你强，这是一条永恒不变的真理。

赢得这种人心的方法，就是以一种微妙方式，让他们意识到你了解它们的重要性，并真诚的认同他们。

人类那么自大的人类，穿着一件单薄的权威的外衣，在苍天之下表演，哗众取宠，天使看了惋惜不已。

第三章如何让他人信服你？

避免陷入争论。

欢迎分歧，对你的第一直觉持怀疑态度，控制自己的情绪，先倾听，寻求共通之处，诚实豁达，真心感谢对手的参与。

如何避免树敌

你可以通过眼神，语调，手势来指出一个人的错误，这些做法效果和言语上的表达是一样的，但如果你认为指出了一个人的错误，就表示他会同意你的意见，那就大错特错了。

你即便是用柏拉图式或者康德式的逻辑和辩论，你也无法改变他的观点，因为你伤了他的感情，即使在温和的条件下，将要改变一个人的想法，也是很困难的，那为什么还要去给自己添麻烦呢？

如果想要证明什么事儿，不要让任何人察觉到，通过熟练全面的技巧，让别人感觉不到一点痕迹，也就是在教导他人时，不要让其发现，是在受教诲

对他人讲解知识，要认为他们是将知识忘记了，而不把其当作无知的人来对待。

你不能教授他人，你只能引导，让其自己找到答案

尽可能的比其他人睿智，但是不要告诉他们。

也就是不要好为人师。

如果你明确的认为是对方错了，那么你可以说我可能错了，我也经常出错，让我们一起来探讨这个问题，这个句子具有非常神奇的积极效应

如果你当面指出一个人的错误，那么你不仅不会有所收获，而且还会适得其反，你只会伤了别人的自尊心，使自己成为不受欢迎的人。

不要与你的顾客你的另一半或者你的对手发生争执，不要当面指出他们的错误，也不要激怒他们，而是要讲究一点策略。

谦虚而有策略，你将无所不能。

学会如何认错

当我们正确的时候，尽力用温和巧妙的方法，是别人赞同我们，当我们错的时候，我们能够对自己诚实，迅速并坦然的承认，在很多时候，这远远强于自我的辩护。

用争斗的方法你永远也满足不了，但用妥协的方法，你的收获要给你期望的还要多

通过友好的方式开始。

如果你想赢得别人的肯定，首先要做的就是使他确信你是他的好朋友。

一个律师说。

请陪审团仔细考虑一下

各位，这点也许值得我们思考一下，

以下是一些事实，我相信诸位是不会忽略的，

各位出于你们对人性的了解，很容易看出这些事实的重要性。

以上只是通过温和友善的方法，帮助你达成自己的目的

林肯说一滴蜂蜜比一加仑的胆汁能捕到更多的苍蝇

苏格拉底的秘密

于人交谈时，不要从你们的分歧处开始强调你们的共同之处，强调你们是为了相同的目的而进行的努力。

苏格拉底的秘密，他的目标就是问一些，能够得到是得的回答。

中国的箴言：轻履者行远。

给对方说话的机会。

如何架起合作的桥梁？

一个能为你创造奇迹的公式。

对方很有可能出错，但他们自己本身不这么觉得，不要责怪他们，如果你不愚蠢的话，你只要聪慧忍耐，卓越的人，才会去尝试着理解他们。

同理心

与人会谈之前，宁愿在那个人办公室里走两个小时，不愿意冒失的走进他们的办公室。

从别人的角度看问题，从他人的立场出发

与他人充分的共情。

激发他人高尚的道德情操。

将你的想法戏剧化，用故事讲出来【I have a dream】。

发起挑战的激励法

第四 如何友善地改变他人？

用真诚的赞赏开始谈话。

聪明的指出他人的错误。

永远先谈自己的错误

切勿直接下达命令

给别人留足面子

绝不吝惜溢美之词

肯定对方的价值。

学会鼓励他人。

如何让别人甘愿做你建议的事情

第五章，一封创造奇迹的信。

这张所罗列的是一个基本的心理学，

就是通过一件小事求人来帮忙

比如在一个陌生的地方，请求一个认为档次比你低的人来做一点事情

比如请求一个段位比较高的人，或者看不上你的人一点请求和帮助

第六章，幸福婚姻的七个魔法

不要喋喋不休

不要尝试改造对方。

停止相互责备。

好好赞美爱人。

细节决定成败。鲜花、生日纪念日

尊重对方的感受。

不做婚盲

婚姻失败的四个常见的问题

性不和谐，

打发休闲时间的方式不相同，

受到经济的威胁，

身心和情绪的不稳定。