开会

7今天，开了总结会，我筹备的，累死个人了。

会后，我让助理雪把会议纪要发给我，我改了一稿，上传了。

1、某某中心及HY公司大力调整工作机制，2023年下半年在投产、验收交付、问题处理、报价等方面工作运转顺畅，切实压低月均低层次错误，成绩斐然。

2、2024年初型号任务激增，相关方做好应对准备，稳定对接团队（对接、报价Z雪，生产调度孙XX）。

3、2024年某某产品生产及验收继续加强质量内控，严守质量红线。

4、2024年应在工作中加强对设计方和生产方双向的约束机制，完善问题和技术的处理流程，缩短处理周期，对于文件、计划和沟通的工作保持常态化。

5、在今后的工作中，细化与设计师互动的宽度与深度，使计划更准确，技术状态更稳定，努力走产品化的方向。

6、拓宽新产品和新需求的技术开发，保持某某产品在领域的先进性。