《关系好》策略大本营:自由,平等,友爱。谈安全管理

如何表达自己的意见

2022-09-05  本文已影响0人  王海波w

敢于接受别人的意见,需要勇气与信任,需要大格局与修为,不要觉得别人批评你了就觉得受伤害了,其实不然,良药苦口利于病,往往能说出真心话的人是诚恳的人,是想你提供无私帮助的人,而怎么来判定这种意见是出于公心而非私心,大都可以这样理解,这样会不会有什么利益驱动和目的,单纯的欲念是不存在的,有的人把物质和钱财看得特别重要,却忽略了一个问题,有没有赚到钱的气场和修为,真正能够放得下的人是很少的,至少在涉及到自身利益上不会轻易让步。

对于组织呈现的变化,以及缺少关键性发展的东西,还尚意识不到改变的意义,实际上谁都清楚问题出现在哪,所承受的力不同,做企业需要的是不断的创新,不断提升个人能力的过程。这里面说到一个细节的作用,比如说我们员工的习惯,在宿舍一楼会把自己的鞋子晾出来,这也很正常,但是他放的位置却在参观者必经的路上,注重细节的人都会关注到这一点,说明管理存在问题,而没有考虑到是员工生活区的这一问题。组织的目标假如是管理,那么所有一切都要围绕提升管理质量为初衷,现在的情况是重视产能而忽略了管理存在细节的问题,与长期的发展是不利的。曾说过一句话,同样用现代的方法管理库房,其它重视的或者有能力的管理者都在做整洁管理,而同样的设施放到我们的环境会呈现目前的混乱状态。差在哪里,差在管理者没有目标,没有传达清楚要实现什么样的状态。这恰恰是最难做到的。

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