2018，播种“行动”，收获“答卷”

2018年2月27日，那是春节后上班的第二天，同事们还都沉浸在过年的祥和和喜悦里。这时候的北京，寒冷还没有退去，但是，在时代凌宇大厦里，隔着窗户，沐浴着暖阳，心中温暖如春，“新的一年，新的开始”。

这一天，公司一年一度的年会如期举行，在年会上，我们被告知，由于公司业务发展需要，事业部组织结构将进行调整。我们所在的事业部依旧是调整的中心，由一个部门拆分成两个部门——五部和六部，五部继续智慧城管业务，六部专注于公共安全和视频监控业务。

其实，部门调整，对我来说，已经不是新鲜事，自从进入公司以来，这是我经历的第三次。但是，新领导，人员少，技术力量薄弱，留下来的人都在心中掂量：目前所在的部门未来的路如何能够坚实的走好？是否能够凝结成一只“心往一处想，劲往一处使”的团队？是否有前途？

也许，时间，能够给出答案。时光匆匆，没有给人太多迟疑与纠结的时间，大家很快就投入到了新一年度的工作中。

行动风驰电掣、做事严谨认真、思维敏捷全面的老大潘博士，很快就开始了拜访客户的工作。一直以来，我对潘博士的工作素养和技术能力都佩服的五体投地。而这一次，对于一个女性，她能够坚定的站出来，挑起部门年度业绩的重担。能够从幕后走到台前，对外，与客户斡旋，满足客户需求；对内，随时准备着，面对每个人抛出的难以解决的问题，无论什么情况下，时刻保持理智的头脑，评估事情轻重缓急，进行决策。这真简直就是我心目中的女神。一年下来，我们部门所有的同事，都特别信服潘博士的领导。

庆涛总，这一年，一如既往的承担公司大项目实施，还兼顾部门客户关系的沟通。同时，只要是哪个项目组需要技术支援，他都第一时间给出关键有效的解决方案。

温柔儒雅的慧姐，一手抓起了部门的咨询业务，由她出手的技术方案、汇报PPT，总是能给客户耳目一新的感觉。更难能可贵的是，她把咨询组的人员培养成了人人都能独自承担咨询工作。多少次，她在加班的时候，打开家里的远程监控，看着两岁孩子的一举一动；多少次，两岁的依依早上起来没看到妈妈的身影，嘟噜着“妈妈骗人，没有回家”，但其实妈妈只是回来得晚走的早而已。

在这一年里，部门每个项目组的同事都保持了吃苦耐劳、全力付出的工作风范，得到了客户的肯定，每个项目组的业务也进展顺利。大家一人身兼多个项目，实施、运维、售前与售后，多管齐下，一应俱全。

所以，如今，一转眼，2018年已经走到了尾声。而这一个2018年，过的比任何一年都快，部门的同事都这样感叹到。与年初部门调整的时候相比，大家的心态已经平和了。因为，当我们只是停留在“想”的层面，就会发现各个方面全是问题；而，如果，我们动手去“做”的时候，所有担心和顾虑才会有答案。

是的，我们每一个人就是答案。我们用一年的时间和行动来找到了这个答案——只有行动，才是通往彼岸的钥匙。于是，部门的所有人，都用自己的行动，来为这一年的交上了答卷。

关于部门发展

只要我们做好了手里的项目，抓住了属于我们的项目，去争取了可能成为我们的项目，我们一定会收获惊喜。

关于团队

由于部门人员少，每一个人都需要独自去承担多个项目，因此，一年下来，我发现，大家都成熟了，成长了，对于客户关系的把握、事情的处理、团队的配合，都得到了提升。

关于个人成长

只要我们心中有一个足够大的目标，把做每一件事当成是自己历练的机会，善于总结，勤于反思，即使有时候，我们会被其他事物迷糊了双眼，可当我们抬头时，目标还在那里，专注成长，相信时间，自己就一定会成为梦想中的样子。

关于工作的意义

我们的每一天，都像是琐事和小事组成的，一次与客户的沟通，一个项目例会，一个需求的确认，一个软件系统的验收。正是这样日复一日，年复一年，我们公司已经在智慧城管的道路上越走越远，越扎越深。也许，多年以后，回顾电子政务的发展历程，我们能够看到我们的付出，曾经在某个方面，竟然改变了中国电子政务的格局。

秋天，是收获的季节。今天的收获，在于往日的播种，需要时间的滋润，更需要持续专注这样的雨露。我相信，每一个事业五部认真工作的人，都能够得到心中所想，实现心中所梦。