《搞定》早读晚思day95

执行阶段：选择最合适的行动

1、确定某一个时刻的具体行动的四标准

①情境

②有多少时间

③有多少精力

④重要性

【感想】想要迅速地做出行动、完成任务，必须搞清楚事情的优先级，然后在合适的情境下花费相应的时间和精力去实行。

2、工作的六层次法——判断重要性的问题

从低到高：

①跑道——目前的行动，行动清单上的事情

②当前的项目——一些超过一步以上的行动才能够完成的事

③更高的一个视野是2万英尺，你会看到你的责任范围（工作、个人生活）

④升到3万英尺，这时候，你看到的是1到2年的目标

⑤再往上一个高度是4万英尺，这时候，你看到的是3到5年的展望

作者说：“为什么我们会有消极情绪？并不是因为我们要做的事情太多了，而是因为我们撕毁了跟自己的约定”。