“超级IP”离我们还有多遥远？

大概是从去年起，我开始大量听到“IP”这热词，心里大致认为就是一种“个性化品牌”吧，没有太深入去了解。这个月，在十点共读的书单里，提到《超级IP》，看来是时候了解一下这个热词了，IP其实就是大家很熟悉的“知识产权（intellectual property）”。同时在这这期间也读了秋叶大叔的《如何打造超级IP》，两本书结合起来，刚好可以比较全面地研究超级IP。

《超级IP》吴声

这本《超级IP》无论封面和内容页，都进行了精心的设计，美观度非常好。同时这本书，重在一个大的视野，来看待全球的超级IP崛起的格局。针对每一章不同的内容，都有相应的大量精彩的案例，可以在故事层面上让读者很好地接受。但本书的难点在于大量的“专业名词”，比如：新物种、内容力、魅力人格体、仪式感、亚文化社群、信任代理、负成本连接、IP簇......一读起来，仿佛置于一个自己都不太熟悉的世界，有些名词自己也不算很懂，但仍能感觉到格局的大与趋势的新，再不好好了解，就要被世界甩开好几条大街。

超级IP，重视人格化，强调持续稳定的内容输出，借助移动互联网，形成的社群化、仪式感、匠人经济、新网红……超级IP成为了新的商业模式和新的时代连接语言，引领未来的发展之路。

身在创业中的企业家，可以在这里面发现，新的战略点，让企业生存下去，毕竟作者的态度是“要么死，要么超级IP化”，这也算是给想生存的企业提了一个醒。公司的高层比较需要这本书的指导。

《如何打造超级IP》秋叶、秦阳

这本是大叔他们通过观察热点，通过自己的实践，形成方法论来指导小伙伴，逐渐做出自己的知识型IP。这本书更倾向方法论的指导，总结商业模式，虽没有上一本的大视野，但有了更具体的实践方法。强调两点，一是，在细分领域占领头部市场，二是，有多元化开发能力的原创内容源。内容上会有部分跟上述的相同，但大叔的书相对跟接地气一些。

学习了这些，我也开始思考，怎样去创作内容，来形成个人IP？同时公司的发展上，如何通过调整，可以IP化？读书，帮助我们发现新的未知领域，帮助我们去思考未来前行的路。