如何更好的做战略规划/计划？

大家是否有过类似的感受，就是自己让你做一个大的项目计划的时候你是极度痛苦的，
例如，写一篇文章，写一篇论文，你都极难开始。

因为你很清楚这需要多个步骤，需要拆解，分步骤才能完成。

1）你需要找一个固定的时间来拆解，
2）你需要进入专注/心流状态

这两点都是极其困难的。

往往你做个计划，还没有坚持30分钟，你就去玩游戏，看剧了….
是不是？

所以基于此，我想出来一个绝妙的方法。

通过语音沟通的形式来完成初始计划的制定，

假设你要写一篇文章，选题你确定了，想写关于「焦虑」的内容。
找一个你信的过的小伙伴，来语音沟通。

1）语音沟通的时候，你是专注的，你不可能在深度沟通的过程中看剧，玩游戏…
2）语音沟通的时候，你思考的都是如何把问题解决，没了退路，剩下的时候只有如何把问题达成。

你和对方聊，如何写这篇文章。

对方会问你，你打算如何写这篇文章呀？

你说，
我可能先写个标题，然后再搭建个框架，框架可能包含（什么是焦虑？如何解决焦虑？焦虑的积极意义….）

如果对方听懂了，你能完整说出来，就代表了你已经完成了最困难的一步——制定计划。

结束语音以后，复盘你们的沟通内容，对你制定的粗略计划进行迭代优化。

因为有了明确的“指南”和方向，
在执行的时候就会容易的多。我们之前说，同桌计划，大家可以每天和自己的同桌进行语音沟通，社交联机学习，大家的侧重点都是聊自己的收获和思考。

为何不试着通过这个场景来说说你的计划呢？

制定年度计划、年终总结、战略规划、职业规划、梦想清单，都可以这样来执行。
一定比你自己独处思考高效的多。