DISC双证班，原来DISC的世界很精彩

        一直在工作、家，工作、家，两点一线，偶尔的旅游和鲜有的朋友聚会并不能改变我什么，我的生活圈子越来越小，最让我难以述说的是，我的工作也不像原来那么顺利，瓶颈期到了，没有办法突破远比工作辛苦更让人烦躁易怒，就在我迷茫之余，DISC双证班给了我盏引路灯。

        第一次听说DISC，是一次情商管理的课程中的一个插曲，那时对DISC的印象就是一个有些来历，有些数据的“算命工具”，并且用此“算命工具”跟同期培训的同事来了一场实地演练，之后便无果了。完成工厂搬迁工作后不久就积极地投入到了TPM（全面的生产维护）的推行过程中，再也没有想起DISC，直到TPM中的E&T（教育训练分科会）的出现，才让我想起了DISC这个工具。

        要说E&T和DISC也没有多大的关系，怎么会突然想到了呢。其实成立E&T的目的主要还是建立一个企业的教育培训系统以确保人才的储备与培养走上良性循环从而为企业谋利。所以E&T的推行工作涉及到所有分科会以及单位的每一个人。然而一年多的推行工作并没有想象中的顺利，与部门的沟通、与分科会的沟通等等，每个人都为自己的工作忙碌而对其他工作并不积极，为此还发生了不少冲突，然而E&T的困难实则影响着每一个人，FI（个别改善分科会）缺少讲师，没有有效传承改善工具使用的方法；AM（自主保养分科会）缺少自主保养士；PM（设备保全分科会）缺少设备保全士等等，这样的恶性循环始终无法打破。是否可以自己做些改变，比如沟通方试，让工作推行时不要那么得剑拔弩张，让工作推行更有效。可以用用DISC嘛，貌似简单易学，抱着这个念头在一次机缘巧合下，我来到了“一日商学院”，回忆一下这个“算命工具”。

        来到“DISC的一日商学院”会场不久，我就发现这跟我想象的课程完全不同。

        门口的路引，签到，主持人，视觉呈现，摄像，演讲者等等这一系列的工作人员全是自主自发，没有任何实际利益趋势。本来是想听完第一堂理论就走人的，但是李海峰老师教学的内容实在是太吸引人了，虽然他说只讲了八分之一，但是我已经被完全折服了。屁股长根了，我不愿意走了，我要听完——随后是张岚老师的《DISC与互联网营销》，大C郭建威的DISC分享，头马程龙的快乐坚持，90后张智豪的DISC报告解读，以及最后光明乳业茜茜老师的DISC社群介绍都让我觉得真了不起，我也要上双证班。

        12月3日-4日的双证班开班时间对我来说是比较紧张的，与高阶审核、培训、整改的时间太接近了，如果去的话非忙死不可……纠结了很久，想想都耽误了那么长时间了，还要再耽误吗？在开班的前一周，我报名了，虽然报名晚了，但是这并不影响我学习DISC，因为有那么多的微信翻转课堂，因为我求学的目的已经从原来的提高自己沟通技巧和对人的敏感度已经发展成了“想要了解双证班的学员为何能如此自主自发第学习”——报名之后王小芳馆长就把我抱进了好几个微信“鸡血群”。

         说“鸡血群”，名副其实，每天晚上的分享从不间断，仅我参加的微信群每晚至少2个群同时分享，在加入群的第一天晚上20:00，我都不知道该听哪一个。还好有“一日商学院”的基础，“断、舍、离”，让我先主攻自己的群——“12.3-4双证班”的群，一周的基础课，可以让我先预习一下，避免面授课的大量信息来不及吸收。

          2016年12月3日，终于迎来了这一天，与一日商学院一样，座无虚席而且还有很多复训的前辈（据说复训是免费的，无限次数）真的好多人，听班主任茜茜老师说，我们F38班是DISC双证班目前为止人数最多的一期。但是有助推教练的帮助，我们教学质量不会比其他班级差。还是认真听课吧。课程主要分两天，第一天主要是理论与案例练习，第二天是DISC性格分析报告解读与软件的使用。

           理论课，正如李海峰老师所述，D、I、S、C，简单地讲20分钟就能讲完，由这张表就能呈现：

但是为了让我们印象深刻，李海峰老师通过三个部分来给我们进行讲解，首先是理论建立的基础，介绍了每种特质的优缺点和相处的技巧，虽然每个人都有DISC，但是比例不同，学完这个部分，我们基本上就可以用DISC来判断一个人的特质倾向。第二部分通过四段影片片段的播放，让我们尝试用DISC来分析里面的人物特质，生动，更接地气。第三部分，互动练习，看看我们对DISC的掌握情况，无形之中还考核了我们自己对DISC的运用以及自己所在团队中是否发挥了有效作用。第二天的报告分析与工具应用，说实话内容比第一天还多，有对自己报告的解读方法，比如三大分析表、转换模式和作风卡等，没有听过基础课，真的挺难吸收的，不过更重要的还是多多的练习，熟能生巧嘛。最后一部分还奉送了任博老师的《克服团队合作的五种障碍》可以说是收货满满。两天的面授课让我的信息量接收爆棚，但是，这还没有结束，接下来是助推教练带我们的度过三个7天，来温故而知新，避免我们浪费之前付出的时间，这样的学习方式是前所未有的。预习、授课、复习、翻转、复训，李海峰老师的DISC双证班的运行很好地运用PDCA的模式确保自己的课程是有效进行的。我想我已经找到了我来双证班第二个目的的答案，接下来我将通过后面的三个7天来验证此方式的效果是有效，期待在助推教练陪伴下，21天的收货。

        截止目前，DISC对我来说已经不是个算命工具了，而是打开新世界的一扇大门。

刘佳妍.上海.F38