伊万卡组～柴柴～第三周 R3

原文

伊万卡组～柴柴～第三周 R3 伊万卡组～柴柴～第三周 R3 伊万卡组～柴柴～第三周 R3

R （原文提取标准）

先解决容易解决问题的步骤：

1、建立强大的心理优势，带来信心和动力

2、培训师用案例来教育

3、不要急于动手，要先规划，统筹安排

4、从小目标到大目标，一点点寻求壮大和发展

这样做的好处：

降低目标难度，更容易完成目标

根基牢固，稳打稳扎

这样做的坏处：

耗时太长，

A1 （联系自己的实际经历）

我现在人手不够，所以想招文案，销售，推广，什么岗位都想要，所以我就发布了全部的招聘信息，两周过去了，没来一个人（结果），尴尬了。

反思我为什么没有招到一个人回来：

定位不清晰，目标不明确，

没有做规划，先易后难

A2（实际运用）

目标：招聘渠道销售人员三名

行动：

梳理渠道人员任职标准，58平台发布招聘信息

可控：招人回来了，有人帮我开发渠道，没人回来，需要自己去开发渠道

想法太多，没有去梳理出来，就只停留在思想层面，没有结果是必然的，所以需要设立一个一个小目标，完成已经再去设立另一个，设立目标没有完成，会严重打击自信心，无法再继续。同学们，加油呀！