本来有更多时间能够泡妹子

北京创业热不减，这热度跟太阳热差不多，也是汗流浃背，走向这条路的原因当然有很多种，不管什么原因吧，一个大的挑战就开始了，挑战主要是两个方面，一个是外部，一个是内部，我们今天主要说内部挑战。

昨天跟一个妹子吃饭，她是第一次创业，20个人的团队，方向是苦逼的O2O,坐在她的对面，感觉她真的没有以前那么漂亮了，妆都懒得画了。刚坐下就开始吐苦水，主要还是来自于团队的执行层面，创业毕竟跟做销售和管销售不一样。她自己其实是一把好手，不管是销售还是销售管理，入职不到两年就成了事业部总监，手里面握着五千多万的单子，最大的单子拿了300万，我当时都馋的掉口水。

还是老套路，先把流程理一遍

一级流程比较直接，从客户开始到客户结束，这是一个核心的闭环，现在公司也已经跑通了，可能就等着拿到更多的钱，扩大规模，堆上更多的人力资源和物质资源复制到其他城市。

二级流程里面问题现在是最多的，因为这里面已经牵涉到大量协作了。这也可能就是她说的老感觉转的慢的主要原因，就是效率低。

几个大的BUG

队伍中的指令和主要任务模糊不清

太多不必要的拖延

团队里面反复讨论一件事情，就是不知道怎么办，没结果

目标好像永远都是在她脑子里面，无法落地到团队中。

最后理到三级流程，发现更多的伙伴其实没有按照最佳实践去做事情，还是按照习惯再做事情，这个很正常啊，二级流程里面的目标根本就没有到达团队，每个人只对自己以为的结果负责了，没有对公司的整体目标负责，没有对齐。我叫这是想当然的工作，其实我们要的是理所然的工作。

我也很纳闷现在的年轻人，虽然我也不老，还沿袭着一套老做法，我们不缺技术——就像我们有了高铁一样，以前济南到北京八个小时，现在一个半，我们有可以帮助我们更快速、更省力地工作的工具——我们缺少的其实恰恰是充分利用这些技术手段改进工作方式的理念。

有一点让我时常感到很无奈：我们在日常生活中常常使用这些技术和朋友们分享照片、上网打游戏、回放最喜欢的电视节目，但是我们却不用这些技术解决更大工作中的问题。如果我们能充分利用互联网的话，就能让职业生活更加充实，遗憾的是，我们在工作中没能充分地利用它，突然又想起我上次去培训客户，内部订餐竟然还是在用手写的方式，本来用金数据，五分钟就搞定的事情，每天两个小时耗在这上面了，效率呢？

是时候改变思路、整合新方法、打破旧模式和使用新工具来改进工作方式了，我就有时间经常出来泡妹子。

本来有更多时间能够泡妹子