23.10 流程执行

文集：《信息系统项目管理师第四版攻略》

本节概要

组织导入流程管理的目的不是要简单地获得理念认同，也不仅仅是要获得一大堆流程制度。组织想要的是流程价值，是通过流程管理解决组织面临的问题，提升组织的发展绩效。为此，流程执行是能够成功地把流程管理推动起来，并且通过流程管理方法的应用，为组织带来回报与价值。如何保障流程管理有效执行，可参考的措施包括如下几个方面。

1. 理解流程是执行流程的前提。
2. 做好流程变更后的推广。
3. 新员工入职流程制度培训。
4. 找对流程执行负责人。
5. 流程审计及监控。
6. 把流程固化到信息系统中。
7. 把流程固化到制度中。
8. 流程文化宣导。