Day11 ：项目管理——仔仔11号#个人成长集训营#

干货

1、What：

项目管理是运用管理的知识、工具和技术于活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。管理包括领导、组织、用人、计划及控制五项主要工作。

项目管理的本质能力是如何在有限的时间和预算的情况下尽可能达到满意的结果。

项目管理的过程包括：启动、计划、执行、监控、结尾。

2、特点：黄金铁三角定律成本、质量、时间。

3、基本内容：

（1）7大基本内容：时间、范围、人力、风险、成本、沟通、质检。

（2）3个基本功：

Excel——模板、经验、沟通

WBS——工作分解法

复盘——总结经验、梳理SOP、防范风险，提炼下一步行动。

TASK

8月修炼打卡

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