15年了，不想说什么“创业维艰”...

2004年的2月1日，在结束了一上午的期末考试之后，我战战兢兢地按下回车键，一个叫“穷游欧洲(go2eu.com)”的网站第一次对这个世界说了声：“Hello!”

在此后的四年间，这个没有一名全职员工的旅行网站，从我在德国汉堡一个叫“Berliner Tor”的10平米的学生宿舍起步，逐渐成为了几百万欧洲华人留学生的“精神家园”。

当年的我

今天，整整15个年头过去了。

我绝对无法想象，“穷游”这个当初我在被窝里生硬地造出来的词，也能改变很多人的生活，成为一种大家喜爱并推崇的“生活方式”。

我同样无法想象，当初一个留学生无心插柳的业余爱好，能在今天成为中国互联网公司中，一个十分独特的存在。

穷游的公司化运作，从我结束学业回国，也是全球经济危机最猛烈的2008年开始，对于一个没有任何创业经历的学生来说，实属不易。

其实心里面一直很反感，一些创业者一边洋房跑车，一边声嘶力竭地呐喊所谓的“创业维艰”。 这个时代，谁又容易呢？用我的朋友沙烨的话，创业已然是这个时代给予创业者最仁慈的馈赠了，创业者应该少一些“感时花溅泪”的情怀，既然选了，就勇敢地走下去。

我们谁也不能天天枕着情怀睡觉，说自己一点都不在乎那个结果。但我想说，这15年来的每一天，我都无比享受这段奇妙又充满幸运的旅程。

【享受慢公司】

很多人都说穷游是慢公司，甚至是“佛系公司” 。

我们默默听着，就当是一个褒奖，不去反驳。

慢公司其实代表了一种“不透支未来，不追求短期利益”的价值主张。

这种价值主张，在这十年来的中国互联网创业热潮中，确实有点格格不入。

“慢”当然不是绝对追求的目标，其实创业的路上，最难的就是找准属于自己的节奏，什么时候该快，什么时候该慢。

【享受倔公司】

无数的人说，穷游是不是应该改一个名字了？

我们坚决不改。

因为我们相信，真正的穷游儿，一定会无比自豪即能代表“简朴行走”又有“Journey never ends”意境的这个称谓。

很多人建议说，中国的互联网公司，不996怎么行啊？

我们不但不听，反而给员工额外的旅行假。

因为我们坚信，优秀的团队，比的是热忱、方法和效率。而不需要比拼工作时长和负荷。让最优秀的人长时间处于超负荷工作状态，相反只会降低效率，减少灵感和产出，且无法持久，愚蠢至极。

如果一家公司的所谓“成功”，需要靠压榨员工，需要靠“除了你的员工骂你，员工的全家都在骂你” 来换的话，这样的“成功”，距离我认可的“成功”和“创业目标”，相差十万八千里，不要也罢。

【享受小公司】

穷游的前四年只有一个人，前七年也只有四个人。

到今天，我仍然非常庆幸自己可以在绝大多数的新员工入职之前，亲口和他们聊一会儿，告诉他们穷游的愿景和文化。并亲口问出：“穷游可以怎么帮你实现你对自己的规划和目标？”

讲真，我一丁点都不羡慕那些动辄几千甚至上万员工的公司。他们的CEO一定每天在各种官僚、低效、内耗等大公司病中焦头烂额。

相反，小公司的敏捷和效率，对核心文化的坚守，用自己非常有限的资源，冲破大公司布下的迷阵，十分让我着迷。

能叫出公司每一个人的名字，甚至昵称，是我暗自给自己定的目标。

为了达到这个目标，我逼着自己一定要招到最棒，最高效的员工。

【享受“员工即用户、用户即员工”】

不可否认，我的运气着实不错。

穷游赶上了中国互联网创业最佳的十年，也赶上了中国的出境游，尤其是出境自助游飞速发展的黄金十年。

穷游和我最大的幸运，就是能有一帮特别优秀的团队，他们全部来自我们的用户。

这也是15年来，每一天让我打鸡血的巨大动力。

特别感恩的是，无数的穷游的用户，他们其实也是我们的“员工”。因为他们无时无刻不在帮助我们改进产品、在用自己的口碑宣传帮我们做新用户获取，在社区内无私帮助其他用户解决问题，提升用户体验。

2019 继续，对世界上瘾。

2019 继续，做黑暗中的光。

Biu…Biu…

穷游方便面