论荔枝的几种吃法——从《长安的荔枝》中学到的四个顶级成长思维

早闻杜牧名句“长安回望绣成堆，山顶千门次第开。一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来”。但是，为这妃子笑，一骑红尘背后的故事知多少？马伯庸先生在疫情期间写就的《长安的荔枝》，以一个小吏鬼差神错出任荔枝使拼死完成任务一连串跌宕起伏的故事，再现了生动逼真的历史画面。读着这篇小说，真是越读越揪心，李善德这个苦命的人儿，一上官路深似海，越陷越深，差点没命甚至家庭毁灭。这个令我们入迷阅读、无法释卷的这个故事，分明就是熟悉的身边场景及人物，可以说是一个古装版的职场现形记，以及个人成长血泪史。

掩卷沉思，这部小说涉及的内容还是挺多的，即使时间空间转移，官位番号不同，但是深受中国文化浸泡的官场职场法则不变，如果我们想做事、做成事、巧做事，从《长安的荔枝》可以学到四个顶级成长思维关键字：“死磕”、、“借势”、“破局”、“亲验”。通俗来说，就是以坚持不懈、团队力量、创新突破、专业精神投入到工作项目中，才能出奇制胜，脱颖而出。

有必要先交代一下故事情节，胜任“房奴”第一天的李善德，接到了“荔枝使”的美差，原以为是采运荔枝煎-“罐头”，却是被人整蛊隐去“鲜”字，不然哪里轮得到他呢。荔枝三日便会变质，那个年头还没有货车火车轮船飞机，就算有日行千里的龙驹，也绝无可能从五千里外的岭南把新鲜采摘的荔枝运到长安。圣旨就是生死符，一经签字画押就无回头路。此时走投无路的李善德得到两个朋友的“指点”，即使不能成事，也可借此头衔横行无忌敛财积金，为妻女留下丰厚家产，也死而无怨。于是，李善德扛起这个不可为也不得不为的大项目。那助力他成功的，包括有哪几项精神呢？

第一，死磕到底，天下没有完不成的事

一开始李善德在好友杜甫的鼓励下，相当的踌躇满志，“骨肉恩岂断，男儿死无时。既是退无可退，何不向前拼死一搏？” 立即走马上任，厚起脸皮问上司要项目经费，深入岭南溯源看货，设计保鲜方案。地方官不配合，就昧起良心与商人勾结，倒卖通行符牒换取实验器材（双层瓮）和经费，好不容易选出最佳运送流程。当他拿着转运之法回到京城争取“风投”的时候，不但四处碰壁，还差点落入他人囊中，幸而冥冥中见到关键人物-妃子胞兄、宰相杨国忠。及至投入实际运作，竟然出现“逃驿”，转运要掉链子了。要不是李善德及时调整流程，恐怕前功尽弃。真是一波未平一波又起，每次李善德绝望至极，但只要一想起妻女和在供房屋，立马勇往直前；只要还有一线生机，只要还有一口气，就死磕跟进，竟能绝处逢生。

在我们实际工作中，项目打结进入死胡同是常有的事，往往成功之人就是那些绝不放弃、坚持不懈的人，只要终点时限未至，就存在反转的可能。成功人士的背后，我们往往看不到其辛酸的拼命坚持，其实蕴藏着多大的愿景和心理建设啊。李善德说，“就算失败，我也想知道，自己倒在距离终点多远的地方。”

第二，借势而为，团队力量倍数递增

李善德在运送荔枝的过程中，学会了利用周围的人和资源，借助他们的力量来克服困难。这种借力思维不仅帮助他解决了眼前的危机，还让他在官场中积累了宝贵的经验和人脉。李善德的成功，每一次的绝处逢生，都离不开高人的指点和暗助。这么大的转运项目，那要多少财力物力人力，每一种资源都有统领的人，单一的人绝对不可能完全运筹组织所有的力量。整个转运大法运作起来，有高层指示（圣旨、银牌）护身、有基层支持（地方官通行符）、有商人财力支撑（购置物资-盛器马匹骑手冰块）、有智者指点迷津，无一不是支持项目推进所需要的资源，形成集中势力，事不成功都难。

《长安的荔枝》中就有一行佳句，说的是当李善德拿着自己研究出来的转运大法在京城四处碰壁的时候，他的朋友指点迷津，指出你要是做成事，那不显得位上的人很无能吗，“做官之道，其实就三句话：和光同尘，雨露均沾，花花轿子众人抬。一个人吃独食，是吃不长久的。”  组织团队需要调动、借助各方势力，包容取舍，更需要大智慧，尤其是争取风投的时候。李善德无意中见到贵人杨国忠，如何才能取得其倾心呢？幸而高人指点在前，李善德抓住了宰相的痛点，找到突破口，高端谄媚之言脱口而出：“下官德薄力微，何敢厚颜承此重任。愿献与卫国公，乐见族亲和睦，足慰圣心”  ，从而轻松取得最高层的信任，获得银牌，后事之势自然水到渠成。功劳在领导，苦劳默默吞，多少前辈都是积累了足够的付出，厚积薄发，最终立于人前。

我们要完成一件项目，无论大小，除了管理好团队，发挥各人专长本领，更需要借助外界各方势力推进，令所做之事显力显势，自然得道者多助。正如胜者为王，需要的是上下左右的平衡关系，“王”字最能体现这些关系。做事的人立在中心点，组织、打通并平衡好上下左右的关系，甚至一个地方掉链子还能有后备人选和后备方案。而取得最高领导人的支持，是借势的重中之重。

第三，破局突围，换个维度柳暗花明

遇到问题，实际上是前路不通，果真一件事只有一条路吗？为了测试荔枝保鲜时限，李善德设计了四队骑手携带装满荔枝的双层瓮，从四条路，有古道、有山道、有水陆混合，同时出发。通过信鸽报信把每个转折点荔枝状态记录格子图，从而甄选出最优路线。就算这样，也不是万全之策。最终的意外不期而遇。怎么办？山不来就我我便去就山，前面无路我就另外开路。李善德发现具体行程中出现种种意外，以及保鲜措施的缩水，枝条枯萎很大可能未到冰镇就提前发生，后面一段空窗，对荔枝的新鲜程度将是致命打击，一时茫然失措。一个噩梦让他茅塞顿开，“那么，荔枝赶不到冰块所在之处，就让冰块去找荔枝！”  日间不断的思考，令睡眠都处于工作状态，令梦境都暗示解决方案。这不正是我们常有的事吗？所以啊，不要忽视每一个奇怪的梦境，每天早晨醒来，我们都可以用几分钟回忆、重温并思索一下昨晚的梦境，说不定里面就藏有破解白天困局的乾坤呢。正是这种广开维度的思考和顿悟，令李善德逐步克服了各种障碍，最终成功完成了任务。这种破局思维也使他在官场中迅速成长，从而能够应对各种复杂的情况。

第四，事必躬亲，专业的人做专业的事

整个故事，最令人感动和佩服的是李善德逢事必亲自体验。这真是一个实实在在具体做事的人。达利欧在《原则》中说：“警惕不切实际的理想主义者。那些只会说教人该怎样处世，而不了解人实际行为的理想主义者有害无益……即便是出于好心，那些不切实际的理想主义者也是危险而缺乏建设性的，而务实的理想主义者才能使世界变得更好。”

李善德正式出任荔枝使，亲自上路了解转运行程，亲自前往岭南实地了解货源（荔枝），掌握保鲜技术。李善德算学优胜，借贷瞒不过他的心头速算，转运行程中行舟、驰马按公里按人头算，保鲜时限用格子图记录，物资人力按路段性质设置到驿站，还亲临驿站检视推进，因为对环境熟悉，发现问题（如逃驿）马上就能找到解决方案。其专业知识和亲力亲为真是发挥得无暇可击。甚至到了最后的一步，李善德在杨国忠面前，仍“必须努力证明，自己有无可替代的价值，才不会在这个大盘里被挤出局。” 

但是对于合同的检视就没有那么专业了，兴许是酒精作用兴许是兴奋过头兴许是刚刚的房奴压力临头，李善德没有发现圣旨敕牒上被故意把“鲜”贴黄成“煎”，最关键的是贴黄上没有盖上印章！一字差千里，一失足成千古恨。

所以啊，当我们领到任务书后，一定要仔细阅读，问清具体要求、权责义务、完成时限等等，切不可立马应领。尤其是对外承诺文书，必要时还要请法律专才审核。当然，这是故事起因，否则没有下文。

做事，成事，关键巧做事。做事不限于工作，组建家庭、养育儿女、孝顺老人等等所有的生活都是同理。从巧做事到轻松成事，每个人都需要不断吸收能量进补成长。就如岭南佳果荔枝有多种不同的吃法，无论荔枝煎、荔枝鲜、荔枝干还是荔枝酒，种种都是补品，《长安的荔枝》也能助你强身护体哦。