《刷新-重新发现商业与未来》（微软CEO[美] 萨提亚·纳德拉

      这本书是我在2018年春节休假期间完成阅读的，书刚好是在新郑国际机场中信书店里买的，58元，一毛没便宜。没关系，一是正版图书看得“得劲儿”，二是“知识是无价的”，何况还是美帝国主义最牛逼（我一直以为的）的“微软”的当家人写的书，应该是值得看看的。说实话，我看书有三个毛病，总结起来就是“囫囵吞枣”、“过目就忘”和“不求甚解”。这本书我看过以后的总体感觉就是：（1）知道了微软目前为止只有三任CEO，这第三任还不是地道的美国人，而是印度裔移民；（2）萨提亚还在任就开始写“回忆录”，比较反常规，他在书里主要表达了他是如何通过重塑微软精神，寻找微软灵魂，通过文化改造的力量来使已经“官僚主义横行”、“开始走上封闭、保守”的微软，重获新生，重新回到牛逼道路上的；（3）书的最后萨提亚还通过斯诺登事件来反思“信息安全”、“个人隐私保护”和政府的“公共安全利益”之间的取舍和较量的问题，而且从宏观上从未来微软坚持的“混合现实”、“人工智能”和“量子计算”的三个主流方向进行了解释和剖析。读完以后，我的感觉“不忘初心，方得始终”这句话不仅仅是对个人理想和奋斗的表述，对于一个组织亦是如此，无论是一个初创企业，还是像微软这样的6000亿美金市值的超级科技巨头。在组织里，一个领导的使命到底是什么，绝对不是仅仅实现商业利益，更多的应该具备同理心、包容、开放的心态，坚守企业的“初心”，聚拢组织内优秀的人才，激发员工的激情与斗志，不断强化企业的使命感，用水的精神，利万物以利己，成他人以成己的胸怀和气魄，始终以客户为中心，不仅在口头上，更是要在行动和思想上，主动的亲近客户和感受客户的需求，拿出领导人的“同理心”来感知客户的真正需要。只有做到这些，一个伟大的领导人才能够担负起带领员工实现初心，一以贯之企业的使命，成为伟大的企业。