发怒

部门因为一项重要任务的工作执行落实不到位，差点酿成一场事故。作为团队的负责人，我自然无法忍受这种疏忽和马虎。我深知，在关键时刻，任何一丝的松懈都可能导致无法预料的后果。

于是，我毫不掩饰地表达了我的愤怒。当怒则怒，这是我对待工作的态度，也是对团队的责任。我发泄了心中的不满，但我更希望的是，通过这次事件，让每个团队成员都深刻认识到执行力的重要性。

没必要憋在心里，有问题就要及时提出，有错误就要勇于承担。只有这样，我们才能共同成长，才能避免类似的错误再次发生。我告诉团队成员们，每一次的失误都是一次学习的机会，我们要从中吸取教训，不断提高自己的工作能力。

同时，我也强调了团队之间的沟通与协作。一个团队的力量，不仅仅在于每个人的能力，更在于大家能否心往一处想，劲往一处使。只有当我们齐心协力，才能攻克一个又一个的难关。

当然，我也意识到自己的情绪可能有些过激。在发泄完情绪后，我主动与团队成员们进行了深入的交流，听取了他们的想法和建议。我相信，只要我们能够坦诚相待，相互理解，就一定能够共同克服未来的挑战。

今天的事情让我更加明白，作为团队的负责人，我不仅要关注工作的进度和结果，更要关注团队成员们的成长和心态。只有这样，我们才能打造一个团结、高效、有战斗力的团队。