团队应具有共鸣

社群的魅力是，他可以凝聚一群志同道合的人，并把这群人化做种子，发挥无限想象，未来结出的花果可以千姿百态！很庆幸自己也能成为其中的一员，与伙伴们共同努力、创造价值！

在未开花结果之前，一切都还只是想象，如何把想象转化为现实？这完全取决于团队的运作。只是在团队运作之前，更应该考虑的是团队自身的问题，团队应该具有共鸣，这里说的共鸣不仅是情感共鸣，还应该有行为共鸣。

那么如何让团队引起共鸣？

1、共同的目标，这是前提，拒绝盲目。如果没有明确的目标，团队将失去方向；如果没有共同的目标，团队必定分散。

2、彼此之间的信任，这是基础，拒绝各怀鬼胎。如果没有基本的信任，一切都只会停留在表面，无法深入。

3、绝对的领导力，这是核心，拒绝民主。如果没有绝对的领导力，很容易因为分歧而迷失方向。

话说回来，社群这样的弱连接，该如何去实现共同目标、彼此信任、绝对领导力？

我的想法是塑造灵魂人物，他手指哪里目标就在哪里，他说是就肯定是，他说前进就勇往直前。（请注意，这不是盲从，如果发现问题依然要提出来，团队之间进行充分沟通，寻求趋同。但当意见分歧到无法统一时，灵魂人物必须有拍板的权利，团队成员有权利保留意见，但更有义务服从并执行）

这是接近于信仰的忠诚，团队运作是否顺畅且顺利，取决于灵魂人物对团队的管理能力以及对趋势的把握能力。同时也要保证灵魂人物的三观端正，避免整个团队因价值扭曲而走歪。