五维教练领导力之干预

五维教练领导力之干预

1、  管理中的行为无好坏，只有适合不适合

2、  根据情境区分员工的能力和意愿，针对不同员工采取不同的管理方法

3、  领导力是每个人的事，工作之外，依然需要领导力

4、  若某一项管理方式使用频度过高或过低，可以寻找一个突破点慢慢调整。