拆书帮

2018-10-23  本文已影响0人  d944042224e6

初识拆书帮

2014年年底,公司筹建商学院,作为华西分公司的代表,回总部杭州去开会。在会议上我的领导,也就是培训总监。他跟我说,公司在未来的几年会快速的发展,这个过程可能痛苦,但对个人

云霞,您做分公司的代表,你的个人能力要跟上公司发展的步伐。

代表,你的个人能力需要跟上企业发展的步伐。25岁的我,作为培训专员,还有点蒙巨大的感触就是啊,领导觉得我能力不行,我需要进步,然后我问他呃,除了。

一除了工作之外,有什么学习的书或者学习机构可以给我推荐。他跟我说让我回去看可是实际同时跟我说最近才出帮在北京,上海,杭州的培训圈都比较火,你回去了解一下,嗯,看成都有没有,

我表面上答应的很好,转头就是游西湖了,难得来一次好好玩儿冬天的西湖阴森森的哦,我觉得感觉就像在会鬼片。那天晚上做了一晚上的噩梦,2015年12月筹建,我仍然作为分公司的代表,美乐汇总部开会讨论这一年听见别人的讨论,才知道自己有多么的孤陋寡闻,想起来才说帮还没加入,于是我在网上搜索,

因为我当时住在陈文丽娇,所以我一直以为蜀汉分舵就在蜀汉路在QQ群看见每天有人发段子,而且说发满20个段子就可以晋级,然后我默默的看了一段时间,大概知道而爱是什么意思,后来他们天天发,我觉得烦,想退群,但又有点舍不得,干脆就把他们屏蔽了。童年的五月26岁,从杭州开会回来之后,老板说,

一老板说发个通知给她升职,然后我就坐上了培训主管,之后去总部在开会啊,也可以摆个牌子了,因为其他分公司华南,华北的都是培训总监和培训经理,薪资从3000涨到了5000。

哦,大概是在15年还是16年的时候,QQ群说建了微信群,让我们加入,然后我又加入了微信群,看见还是经常有人发段子啊,发着发着就突然没发了。那一年忙着结婚生子,关注不了那么多,也就没有搭理2017年6月,生完小孩儿以后重新从上家单位离职,在新的公司任职培训经理。然后当时负责的是西南大区。

然后不管是从工作技能还是管理幅度都扩大了很多,非常明显的感觉就是饿,力不从心,这个时候就想饿怎么办呢?然后想起了以前老领导推荐的参数吧,我决定去线下的活动看看。

第一次参加才书帮的活动,当时晋级的是蜂操,她讲了重复关系的时候特别强调了重复关系的定义,就是跟你没有完全相同的标签,他跟你既不是同学,同事,甚至你们都没有相同的爱好听完之后,我盘算了一下自己,居然连一个都没有自己的朋友,要么是同事要么是同学,然后很吃惊,那同时转念一想,也许这个组织就是给我建立重复关系的机会。

所以就这样,我第二次参加了线下合同额当看到别人有人晋级的时候,我就开始打听,说是要过了21天训练营才可以,然后在七月份的时候第九期开营,我就加入了第九期的训练营,然后导师是杨受萍老师21天训练营对我来说一点都不轻松,那个时候刚刚到一家新的公司工作,非常忙,而且我白天都要在卖场实习啊,晚上还要处理工作上。工作上的事情,然后那个时候儿子九个月大,还没断奶,晚上回去还要哄孩子,带她睡觉,所以需要您的作业基本上是用吃饭时间和上厕所的时间来完成的。

哦,那个时候我一边洗还一边骂事情本来就多,还有搞的这么复杂,不玩了,过一会儿又想算了,以后可能还更严格,还是写嘛,就这样连滚带爬,连滚带摸的哦。通过了21天训练营,在17年10月份的时候,收到了会员手册,然后开始晋级一杠一和1-2,我没有看色色额,所以所以都过了再说121-2的时候仍然没有看收错。

哦也是形象挺举个例子显像提问吧,刚开始的时候并不能理解,后来我把培训的技能点用在了工作中哦,可以给大家举一个例子。

看完技能表之后,我明白了选项提问就是说要描述一个让对方可以想象的画面,呃,之后的话呢,我把公司的课件修改了啊,比如以前的提问,就是说你买个皮具护理油怎么样,但是后来因为知道了选项提问就知道不能这么踢,而是先去问她你们家有皮衣,皮包或者皮裤嘛?呃,这些皮具你平时都做保养吗?用的什么东西去保养呐?

按照这个方法修改出来的课件得到了公司的啊一致好评,那么第二个就是使用边界和预防意义在以前做培训的时候经常讲究讲一个内容啊,马上就有人出来反驳我说不对,还有其他特殊情况等等,那么之前遇到这种情况的时候,就会觉得你为什么要拿一个非常少见的情况,呃情况来为难我呢,但后来知道不是别人故意为难我,而是因为我在讲解的时候没,

而是因为我在讲解的时候没有把适用边界来讲清楚,那么同时也没有去预防针对有可能发生的一些问题点没有去做预防1亿的处理,那么之后的时候啊,我开在一开始的时候就去承认,在某些特殊情况下啊,这个方法是不是用的哦,所以别人也就不会再问了。

哦,然后是学习目标哦,今天培训的时候我都会讲,今天我们要学习什么那自从晋级之后就知道了呃目标的重要性,所以每次不管给下级不安排工作,还是说培训,我都会先告诉别人啊,我们这次沟通的目标是什么,然后在最后会去回顾这个目标是否完成了。

你然后领导对我的评价是工作越来越有方向,工作越来越聚焦,那还有我们经常在讨论中用到的一些东西,比如说角色扮演对于培训从业者来说。那非常实用你在需要引导别人的情况去判断它之前不理解,觉得这就是技能点按要求去完成就好了。

直到后来参加了一个叫学数计师的认证培训课程,里面的老师反复强调说,在培训工作中设置学习目标角色扮演,小组讨论式教学活动中最常用的方法和手段,这个时候我才明白这些技能点对我的价值和意义,然后也开始重新去思考这些技能点之间的递进关系啊?如何去引导别人有更好的方法去做工作。

2018年的时候,三月星级了,2-4啊,因为工作经常出差的原因,所以从上一下单位离职到了现在的单位,嗯,当时去面试的时候想着拿个七八千的底薪就好了。结果谈完之后额比预期高了近两倍,这时候让我特别特别惊讶。

因为在之后的交谈中,我的领导经常会问我说你的逻辑非常缜密,思考的内容也非常让人幸福,几乎挑不出来缺点,你是不是经过刻意的去训练过的,我当时心里一惊,哪有啊,哪有那个钱去刻意训练啊,那都是要花钱的,后来一想,也许就是在晋级路上自然习惯和积累吧,因为要晋级,所以要看更多的书,然后对知识点会有更加深度的思考

在我的晋级路上哦,我想主要对我的帮助和收获有以下几点吧第一,因为要晋级,所以我去涉猎了很多的书啊,然后在这个过程当中学到了知识,并且同时我知道怎么去选择图书,那么第二个事情就是在选段子的时候,我知道了对每个知识点的深度加工和运用,那么第三就是在晋级的过程中,我们经常提到的沃特外?

啊,同时在晋级的过程中发现了非常优秀的小伙伴,然后他们已经非常优秀,但是仍然非常努力,在促使我对自己的要求也就越来越高了。

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