新入职前几个月里，有5个重要的问题需要经常问下自己

新入职前几个月，你的行动会对您的这份工作产生重大影响。若能尽早付出积极的行动，它将推动你实现个人价值。否则你可能会在以后的工作中面临艰难的境地。新入职时期面临的最大挑战是专注于正确的事情。在你能真正熟悉公司业务，并能创造价值前，你将接收到大量的信息和知识，其中有不少是浪费你宝贵的时间。因此，这里有一系列问题可以指导您。以下是要问的五个最重要的问题：

我将如何创造价值？

这是最重要的一个问题。你为什么要担任这个角色？关键利益相关者希望您完成什么？在什么时间完成？您的进度如何评估？当你试图回答这个问题时，请记住，真正的答案可能不是你在被任命或被招聘时被告知的;它也可能随着事物的进展而发展，你会学到更多。还要记住，你可能会有多个利益相关者来满足，而不仅仅是你的老板，他们可能对“成功”的构成有不同的看法。理解全部期望是至关重要的，这样你就可以更大可能的完成你的工作。

我该注意什么？

除非您被雇用来改变新组织的文化，否则您应该努力理解并遵守其最重要的行为准则。将文化视为组织的免疫系统。它在很大程度上存在于防止“错误思考”和“错误行为”的个体。所以若你违反了关键的行为准则，这将是很危险的。而且可能被视为“不属于这里”，会导致孤立，最终导致退出。至于怎么来把握最重要的规则时，这就需要你对公司组织文化的理解，与周围同事的沟通交流，对各种事物的察言观色。

谁的支持至关重要？

你的成功很可能取决于你没有直接联系的人;所以你需要与周围的同事建立联系。这样做能更快了解：组织架构是怎样的？如何解决遇到的问题？谁比较有权力和影响力？谁的支持至关重要，为什么？通过深入了解，您就能清楚你需要的支持及如何获支持。通常这不仅仅涉及建立关系，您需要了解其他人的一些需求并尝试帮助他们，因为互惠是建立盟友最坚实的基础。

我怎样才能取得一些成就？

你需要快速、切实地融入组织，展示一种积极主动的形象。这样将建立你的可信度，加速你的学习，并赢得你在组织中的一些权利。因此，您需要确定最佳的方法，以产生快速，积极的影响，然后尽可能高效，有效地完成自己的工作。

我需要具备哪些技能才能在这个角色中脱颖而出？

为什么你能加入这家公司，而不是另一家。取决于这个的技能和能力可能是你具备的，但是还有一种可能是你身上的某种潜力。换句话说，为了让你更胜任这份工作，你可能需要做一些个人的提升。这就需要你早些了解哪些是需要你提升的技能，若不能获得这个技能，将有可能影响到你在这家公司的发展。

当你新入职一家公司时，你需要定期问问自己这五个问题。尽量每周给自己留出30分钟，以总结问题的答案，并且自己需要做哪种改变。这样做可以让您顺利度过试用期，并能很好的胜任这份工作。