29期学员江多伟 第一周/05.复盘管理

不管大事情、小事情想得到最好的结果，都需要进行复盘

每天、每周、每月都要进行复盘

✔目的:总结经验、总结失败，找到更好的策略及应对的方法，每天反思，这样才能更好的提高自己。

①首先要自己静下来 

②每天写日记 

③每天进行复盘

✔复盘方法

①回顾目标（上个月、上一周、昨天制定的目标到底是什么）

②评估结果

③分析原因（找出问题）

④总结规律（能够为我们下一步制定目标提供一个可依靠可支撑的数据）

✔复盘也需要一些工具和一些方法来支撑:

问题的界定  要问自己

①你的业务问题，你的机会是什么？

②你的问题和你的机会会涉及到哪些范围？

③问题目标主要的衡量指标到底是什么？目标的设定一定是可量化、可衡量的！

④衡量指标的目标值是多少？现在完成了多少？

⑤原因的分析:影响目标完成的关键环节是什么？影响完成目标的根源和因素到底是什么？

不要去找外界的原因，去找自己的原因！

方案  你的最佳解决方案是什么？

方案可能的风险是什么？

具体的实施计划到底是什么样的？

里程碑和关键监控点是什么样子的

最终的结果到底是如何呈现出来的

✔借用工具

目标的分叉树  （建立大目标，细化小目标）把目标分为树叉形的时候，就可为我们可控了

鱼骨图  哪些是关键的因素  那些是不紧急的因素  哪些是次要的因素