干货分享！你知道一个成功的社群是由哪7种人组成的吗？

Hello大家好，我是静静，嗯，就是你们想的那个静静，我们今天的话题是进入第二个环节，规则（体系），俗话说得好，没有规矩不成方圆，国家有法规，上学有校规，上班有工作制度，自然作为社群，也应该有群规！没有群规的群，最终只能会死掉，无一例外。那么作为运营者，应该如何制定合理的群规呢？且看本文一一分解。喜欢看静静文章的小伙伴们，关注点起来哈，这样你们就可以天天看到了呢，感谢支持，爱你们哟~

在社群结构里，有两点颇为重要，一点就是我们前面说的社群规则，而另一点则是成员的结构。什么是成员结构？成员结构就是这个社群都有哪些人组成。

一个优秀的社群，它的群成员一般是由以下七种人组成，分别是群主、群管理者、群成员、开拓者（渠道）、资深群成员、合作者以及付费用户。

第一种：群主（群创建人），一般作为群主来说，一定是具有一定能力和影响力的人，包括但不仅限于个人魅力、某领域专家，除此之外还需要能带领社群走的更远，能看的更远的人。群主其实并不是那么好做，不仅要有能识人用人的能力，还要能做到跟群成员关系都很好，看似很容易，实际很不容易的一个职位。

第二种：群管理者，作为社群的管理人员，必须要尽职尽责，不能滥用职权，一定要带头遵守群规，不仅如此还要有耐心和责任心，群内出现任何问题，群管理要快速帮助群成员解决问题，当然必须要做到公平公正，赏罚分明。社群的管理一点也不比线下容易，而且可能还会比线下更不好做，并且线上的问题会远多于线下，各种新老问题可能层出不穷，这个时候就是考验管理者的随机应变能力了，因此必要的时候，群管理者也要学会打造挖掘群管理团队，一起相互配合管理社群秩序。

一般的群管理分为几个阶层，如下图所示：

看过上图后我们就基本明白了社群管理的模式，所以一般稍微大一些的社群，都也会有一个对应的管理者社群，大家平日里也要定期商量如何运营维护好社群。而且每一个阶层的社群管理人员对应的职责也是不同的，所以作为群管理者也是非常不容易的。当然，不是所有社群都要按照这个规格来制定哈，要根据实际情况进行相应的设定，本图仅供参考。

第三种：群成员：作为一名社群成员，遵守群规是必须的，当然个性可以是多样化的，毕竟不同的人不同的风格，互相沟通起来能获得不同领域的资讯，每天才会有所收获和进步，要想社群生命力长久一些，自然是离不开每一位群成员的参与和配合。

第四种：开拓者（渠道）：社群的核心是什么？社群的核心是人，社群的核心是什么人？社群的核心是“同好”。那么这些同好从哪儿来？就需要我们社群的开拓者来引领和挖掘了。作为社群的开拓者需要到不同的平台，去寻找与社群运营目标一致的“同好”，因此作为开拓者必须具备善于沟通、会谈判等相关特质，这类人并不容易挖掘，遇到了一定要珍惜。

第五种：资深群成员：什么是资深群成员？就是对社群非常了解的第一批深度的用户，他们对社群的一切都很了解，参与过社群的线上线下各种活动，他们在社群中是非常重要的，是后续做规模社群复制必不可少的基础。

第六种：合作者：在社群发展壮大过程中，难免都需要与其他社群或者企业或者个人进行合作，进行有效的资源互换，合作中可以与其他社群相互分享，共同提升在用户心中的影响力，或者通过异业合作方式产生互惠互利，当然，在合作过程中双方需真诚友善，且互相认同，具有相应的资源，即可洽谈合作。

第七种：付费用户：这一部分人群是社群的经济来源之一，毕竟做社群运营最终的目的都是要变现，因为做一个好的社群，是非常耗时耗力的，没有任何回报是肯定做不下去的，因此付费用户的支持就显得格外重要，付费的方式可以是进群付费，也可以是购买相关的产品等。

一个健康成熟的社群，以上七种人缺一不可。一二三五想要做好并不难，第五种需要长久的运营就能培养出忠实的资深群成员，而第四种、第六种和第七种就需要付出一定精力乃至财力才能获得，怎么说呢，社群运营从来都是不容易的，只要你能坚持，一定可以得到你想要的，前提是你能坚持。好啦，本期分享就到这里了，我们下期继续。喜欢看静静文章的朋友，记得点个赞转发支持一下哦，感谢大家了，么么哒~