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在我心里,每个人都是领导

2019-01-05  本文已影响0人  人几

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我不太知道领导这个词是不是适合,似乎在很多的场合,一提到领导就伴随着太多的负面情绪。

什么“让领导先走”,“让领导先用”,“让领导多拿”之类的负面场景更是层出不穷。

也许最适合的是“贵族”,但中国没有贵族传承,还不如说成领导更容易理解。

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事出有因,不用讳言,我是一个小团队的领导,在最近的一次组织活动中,我发现了一点不同的事情。

曾经在我心中脾气比较急的一个人,在和我合作的过程表现出来了非常高超的团队合作技巧,不仅对我的失误异常包容,而且用非常巧妙的方式在提醒我,甚至在我因为其他工作不停地打断整体活动进程的时候,能用超常的能力接住我的工作,让整体进程不至于受到影响。

你可以说这是一种拍马屁,但我明显感到,如果我能给与对方足够的尊重,不仅就事论事,而且能充分体谅到对方的难处,在工作中做到随时补台,整个团队的气氛会无比和谐。

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当然如果想要在任何团队的任何两个人之间都能达到这种境界,也还是缺了点什么。

那就是,把自己也当成领导。

还是上面的场景,当我发现了对方对我发出的善意之后,我更加注重了两个方面的行为:

- 我心怀歉疚,觉着自己作为一个团队领头人,不能因为自己的行为影响进度,所以更加的投入,更加的集中,也让对方不至于无休止的为我弥补失误;

- 当对方出现一些失误的时候,我也像他一样,通过自己的行为进行弥补,不用提醒,只要不动声色的做出与往常不同的弥补行为,就已经足够让对方更正自己的行为,并加快效率了。

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这基本形成了一个正向的循环,没有任何抱怨,只有理解包容和鼓励,虽然语言上并没有太多的深入交流,但在这件事情过后,明显我们都更看重了对方一些。

最终的结果自然非常圆满。

而我收获的不仅是抢回了工作进度。

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把别人当领导,就是要对对方尊重,充分理解对方,不要任何原因的理解,有失误怕什么,改过来继续干;

把自己当领导,就是要自重,对身份的自重,不是作威作福,而是身先士卒,不能只看到自己的好看不到别人的好。

自己做得到,别人做不到也不着急,也能带着别人做到。

这事,没有做不好的道理。

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