感恩之心，人皆有之

心怀感恩，这个世界才有温度，才觉得人间值得。

对于生活中的事情，我其实不愿意牵涉更多感情在其中，因为扯不断的纠葛会羁畔你前进的步伐，更容易让你迷失自我，变得犹豫不决。我喜欢一个人的生活，就是我不用去猜测对方的感受，我只要照顾好自己就可以了。

机会是别人给的，把握机会是靠自己来获得的，能不能转化成自身的能力，需要一个过程，同样需要有人来赏识你。以前我认为钱的最重要的东西，现在我变了，钱只是一个工具，能带给你一个环境来维系情感的纽带，并不是我最为依仗的东西存在。不钱当钱的人多半是无法跳脱出钱的束缚，或者说你是金钱的奴隶，如果你把钱用在学习上或者人际交往过程中，钱就成了一个敲门砖，为你打开新世界的大门的钥匙。

有想法是好事，但是一定要多考虑想法对于实际生产的影响，多想想事件背后的价值。如果只是盯着钱而拼搏，很容易厌烦生活无趣，工作也变成一种折磨，如果按照这种状态，职业上很难得到提升，思想上更难做到突破。

交流对象最好选择比你优秀的人存在，他们可以带领你去得到更加宽广的舞台，不光是眼界，还有思想的解放。读书多的人有两种，一种是书呆子，一种那就是领袖。书呆子就是专注于一个领域，无法跳脱出来，其它技能丧失的一种状态；领袖则不一样，他博览群书，有所平衡，更重要的是把书里的内容内化吸收，转化成内在精神世界，看事做人都可以通明广达。

当你进入一个新环境的时候，一定要静下心来去熟悉环境，了解生产中每一个环节，包括人性和品格。只有你熟悉了人和做事特点，你才能拿捏出未来管理岗位职责，让别人信服，有针对性的建议，避免漫谈理想，不切实际。其实有些事情不是非要做到管理者才可以做，平时我们先把自己当成管理者，去做你想做的事，培训新员工，积累经验，分享心得收获，发现工作中遇到的问题，而不是逃避，发现问题要及时反馈，不要导致最后被发现而不能得到补救。

厚积薄发，养精蓄锐，不要一下子太过张扬，要低调，但不失原则，该有的规则要遵守，该有的约束也要做到，因为上行下效，管理者都不能做到，就无法给下面员工做到示范作用，更不能立威，不能以德服人以理服人。作为管理者，角度更高一些，多挖掘这个工作背后的意义和价值，用来鼓舞士气，参与其中，以后会得到一种赞誉和满足感。

夸奖别人的时候，一定要真诚具体，不可敷衍，因为真正的赞美和夸张奉承一眼就能听出来。要夸奖很容易也很难，有时候我们本该夸奖的时候，选择不说，不该夸奖的时候，却突然冒出一句话，顿时觉得你这个人内心世界比较复杂，不可深交。

今天文章很杂，心中所想甚多，但没有一个具体的点可以写成长文，供大家参考，只能算作日记，记录心情罢了。