如何思考思考者

遇到问题时,你是怎样思考的?

2017-03-23  本文已影响30人  一叶随风天下知秋

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前一段心情不太好,几天前去深圳谈事情顺便放松了一下。终于可以整理好心情思路给大家发一些东西了。

问题很多,但咱们只挑重点说,大家问的最多的问题是关于思路思维的问题,这个问题我个人其实不知道该怎么回答你们,因为我并没有特别训练过。如果让我总结成教科书式的文章,我恐怕搞不来,但我可以给大家写一下我的一些经历以及做事情的大致的思路,大家可以据此讨论思考一下,但要辩证的看待我的回答,因为有些方法和思路我不能保证都对你们有帮助,毕竟每个人都有自己所擅长的领域。

谈到思维,那我们必然先要理解什么才是思维。思维方式是人们理性认知方式,是人的各种思维要素及其综合,按一定的方法和程序表现出来的、相对稳定的定型化的思维样式,即认识的发动、运行和转换的内在机制与过程。通俗的讲,就是人们观察、分析、解决问题的模式化、程式化的“心理结构”。恩,以上摘选自百度百科,我可以打脸的承认我并没有看太懂。但如果说到思路,按我自己最简单的理解来讲(也方便咱们大家都理解),思路就是人们思考问题时思维活动进展的线路或轨迹(再说直接一点就是遇到问题时,你是怎样思考的)。

遇到问题时,你是怎样思考的?

先插个题外话吧,前天在深圳和朋友去拜访了一位老爷子,朋友公司很多,在资本市场也有过一系列动作,自己以前所掌控的公司是行业领头羊,和腾讯有过合作。去拜访老爷子的原因主要是因为这两年市场环境不好,家里的企业欠了很多钱,也被一些资本家收购。所以个人比较迷茫,请老爷子出来的原因也就是想让老爷子指点一下方向性的问题。再介绍一下老爷子,目前是国内某A股上市公司大股东,最有名的一次经历是94年国泰君安(当时叫君安证券)“收购”万科一事,总经理张国庆及现在这位老爷子都曾参与其中。朋友说了很多的事情,老爷子一一点破,具体内容我确实不能说出来。但在这两个多小时的聊天对话中,老爷子的思路清晰,抓问题都能抓到核心,这确实不是一般人可以做到的。聊到最后的结果老爷子只说了两点:一、迅速和家里撇清事业上的关系,这是重中之重。二、想办法把原公司股份变现,目前手头上一定要有现金。这样才能稳扎稳打的继续走下去。三、背后自立门户,这是为了给自己留一个后路和支撑。三个建议,把大方向完全敲定,朋友的情况我很清楚,如果按照这个路子去走,完全没有任何问题。

上面这件事只是个插曲,具体情况因为是真事,所以我不便透露。如果说我做事的时候,是怎样思考的,我仔细想了一下,可以给到大家几点实用性的建议。

①首先这件事,现在到底值不值得我去做?想好了再进行后续,不然方向错了,做什么都没用。

②这件事,我到底真正清楚了没有。如果没有,一定先要把这件事情搞清楚。

③如果我清楚了,那这件事,我做成了,会给我带来什么?如果我做不成,我会失去什么?给我带来的和我会失去的,对于我来说哪个更重要?我做成的概率大还是做不成的概率大?(玩过德州的朋友应该都很清楚,这其实就是在计算赔率。)

④在做这件事的过程中,我现有什么资源?是否可以利用上?如果我没有资源,那我该怎样找到有利于做这件事情的资源?

⑤把上面的所有问题都思考清楚,一定是思考清楚,再来行动,做事情,最重要的是知行合一,但前提是先知后行,如果并不是真“知”,那“行”必然会给自己带来比以前更多的困扰。

大致就这么多吧,可能很多朋友还会说,自己的行动力不行,自己知道很多,什么都规划的很好,可就是行动力太差。这样的选手,我只能告诉你,你只是幻想的很好,而且幻想的不切实际。大家试想一下,如果你现在渴了,你会想,我要拿着杯子去接杯水喝,而且你几乎就立刻行动了。如果你现在没钱,你会想,我要挣到100万,然后幻想自己该怎么一步步挣到,然后继续幻想自己有了100万之后要干什么,可是你为什么迟迟不行动呢?很简单,就像上面说的,因为你并不是真“知”。如果你是真“知”,能把所有想到的事情都具体落实到拿着杯子去接一杯水这么实际,那你就离你的目标不远了。

哦对了,还有个事情,就是我的公众号可以留言了,感谢微信帮我开通了这个功能,而且有一个原创功能。在此谢过,以后有问题和大家更能方便沟通了。

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