今日碎碎念小片段

1.管理公司就是开车。

记住，你真正的目标在远方，而不在车里仪表盘上的数字。

很多人特别容易陷入复杂的指标之中

2.忘记那些KPI、OKR、KBI的复杂数字吧....

每一年都会流行一些新的管理理念、新概念、新词语、方法论、工具，比如阿米巴、OKR....

不要为这些词汇痴迷、被这些复杂的词汇迷惑。

如果你往下不断深挖，不断接近本质层，你就会越发现，人性不变，管理理念其实基本也不会变，只是表达方式一直在变。

真正的高手，都善于把复杂的事情简单化。