党组织?企业文化?道德?到底哪里出现问题了?还是我自己出了问题?

2017-04-25  本文已影响0人  lizhenqi

10年啊!

回想07年毕业前,在进入航天前,对航天的多么的羡慕和崇拜!当知道自己可以进入航天的时候是多么的兴奋,开心到爆!

10年来,努力工作,认真学习,

不知道别人是什么时候开始改变的,我是从滴滴顺风车开始有想法了(入行门槛较低,只开了一段时间,赚了200块钱吧),我突然觉得钱不够花了,想着怎么可以赚一点点钱。同时,身边的人,五花八门的开始赚外快了(卖毛巾,卖眼镜,卖奶粉,卖儿童玩具,卖猫,卖鱼,跑滴滴的),包括一些中层干部。

但同时,单位内部也在发生改变(怨声载道),活太多,人太少,琐事太多,管理人员太多(一个人出一点小问题,七八个人会打电话问这个事情,却没有一个拍板的)

到底是哪出了问题?10年来多次荣获先进,甚至又是连着几年都拿先进。我想把手头的工作干好,但是随着工作岗位的变化(进入管理岗),消息渠道变广。各类负面消息进入耳朵,却不会选择性的删除,正面消息太少,让人激动的消息一次比一次少,甚至我奇怪的一件事情就是神舟天宫对接,天宫天舟对接,在职员工甚至中干没几个关心的,它成功跟我们有什么关系,它失败了也跟我们没多大关系(顶多罚钱,出新制度,学老制度的时候再学新制度)。

看着民营企业开始做航天,有时候觉得,他们的东西可靠吗?有时候又觉得我们是不是会被取代了,我个人如何把自己手头的工作做的再好一点呢(听过这么一个道理“小建议大奖励,大建议不奖励”),是不是我想太多?党组织,企业领导知道现状,只是企业的发展航线我看不懂。

好苦恼啊!

最后再吐槽一个发生了但已经被取消的制度,2014年开始,单位搞“盘活人力资源,末位流动,重新上岗”活动,部门干的好的,领导不会放走,干的不好的进入流动池,重新竞聘上岗,有一个问题是关系户或者事业编制没办法解聘,还有一个难受的事情就是末位必然有老弱病残进入流动池,重新竞聘时找一些拟上岗部门中干(年轻)谈话时,中干都很难为情(几年前自己入职时,还是面前这个老师傅当年带着我干活,当时他是多么认真负责,现在老了,又不能马上退休,已经找到我这里了,我部门确实没办法安排适合他干的事情,只能临时设置一个岗位给他干)。虽然这个制度只执行了两年,但它的伤害是多么的严重啊!而且这个制度来的太快,考虑后果严重性不足(老弱病残,出过质量问题,怀孕的,单位随时一个新制度就会这些每个人耍耍,而且这些人老百姓都可能涉及。)

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