[简13]树的成长需要阳光，人的成长需要空间

树的成长离不开阳光的照耀

我们读小学的时候，语文课本有一篇课文是《鸟的天堂》，讲的一种南方十分常见的树，榕树，它的生存能力非常强，可以独木成林。但是，在这棵大树的下边，或者其他大树，我们都没有见过会有另外一棵大树。为什么，树要长大，它需要阳光，如果已经有大树霸占着阳光，在它下面的小树只有盼望树叶缝隙可以漏一点下来。地面之上没有充足的阳光，地面之下也是没有充足的营养，因为大树的根系更为发达。因此无论是什么树种，在这样的情况下都会因“营养不良”而长不大。如果我们将大树下的小树移植到另处空旷一点的地方，哪怕有很多小树一同竞争，但至少会有一棵长成大树。

人的成长则需要空间，正如树需要阳光。这里的空间不仅是简单的物理空间，包括心理空间、业务空间、组织空间、职业空间。没有空间，就没有成长。空间有多大，成长的潜力就有多大。

对于小孩，如果刚学走路时，因为可能摔着，若父母见了心疼，不想再摔于是把孩子始终抱着，那这个小学就学不会走路。抱着实际是剥夺主小孩子的成长空间。这个例子可能太简单，简单到几乎没有家长会犯。但相同的错误，家长们却是屡犯不鲜。以自己为例，晓画会骑摩托车，但不熟。在农村时，2000年以后摩托车是最主要的交通工具，多数家庭也逐渐地从单车过渡到摩托车。晓画比弟弟先学会摩托车，但因为在市里读高中，所以很少有机会骑，学校放假回到家里，需要到镇上买东西或去亲戚家，母亲总会说“你不熟，我不放心，让弟弟去”，晓画就陷入“因为不熟，很少骑；因为很少骑，所以一直不熟”这样的死循环。多少这样的父母，因为孩子不会，所以不让孩子去做。但不做，哪来的会？在晓画老家的农村个别家庭的姑娘，辍学的早，本应去城里历练，因为没出过门（指到城里打工），父母不放心，担心被骗或怎么样，就让姑娘待在家里。城里的孩子，多少长大后不会洗衣服、不会做简单的饭菜，甚至“生活都不能自理”，都是因为被父母剥夺了锻炼的空间。

如果稍加注意会发现，家里如果妈妈强势，一般小孩比较懦弱；如果妈妈爱唠叨，一般孩子比较寡言少语；如果妈妈爱操劳，一般孩子独立性比较差；如果是兄弟姐妹多的，一般老大最懂事最能干，老幺则比较娇气、能力不足……这些都跟父母挤占小孩的心理空间有关。多孩子家庭的情况则说明空间的差异对孩子性格的影响很大。

强势的家长直接替孩子做主了，吃什么、穿什么、学什么等等，而且容不得孩子喜欢还是不喜欢、会做还是不会做，总之照着执行就可，渐渐地孩子发现他不需要去想去决定，也不需要表达喜好，顺着家长就可以。

爱唠叨的家长呢，把孩子想说的话想表达的东西都说了，而且听着唐僧念经，已经厌烦，也就少了说话的念想，所以比较不爱说话。“我知道进门要脱鞋，然后洗手，但我妈妈每次都要说一遍，从小到大，好像不说我就不会就不做似的”。

爱操劳的家长，不给孩子尝试的机会，担心孩子做不好，每次都自己做了，小的时候是收拾书包、床铺，大一点是大小家务，再大一点是读大学也要跟着去，等孩子毕业找工作，父母就会各种找关系，认为孩子自己肯定找不到好工作。

在多孩子家庭，为什么老大最懂事最能干，而老幺娇气，因为老大被寄予的“任务”最多，也给足了空间去成长。对于我们父母那辈人，他们中的多数都想第一胎生个女儿，因为女儿听话，教会了女儿可以帮忙带下边的弟弟妹妹。就是儿子，也是要帮忙，要让着小的。晓画的姐姐只比晓画大一岁，关于小时候的记忆只有极少的片断，但好几个是跟姐姐相关。有一个是一次要过田埂，有水，是姐背着晓画过去的；另一个，是父母闹矛盾，母亲回娘家一个多月，那时姐姐可能也才五六岁，在那一个多月是她临时扮演妈妈，照顾着我们。

五六岁也是小孩子啊，他们一开始也不会照顾弟妹，但父母不管，弟妹更小，做老大就要带，怎么带可能很多是靠模仿、靠摸索。老幺，从小就有父母宠着，哥哥姐姐让着保护着，家务也不需要做，父母也不会有什么期待，“无忧无虑”地成长。老大哭了，父母会说要坚强，老幺哭了，父母是抱起来哄。中年得子的小孩多数被宠得厉害。过分的庞爱和保护实际是压缩孩子的成长空间。

说完孩子，我们来讲大人的例子。

在大型公司，从小职员一路做到高管、进入董事会这种从金字塔的底层到塔尖的例子几乎没有，为什么？如果是中层起步，这种概率则会大很多。若首份工作是董事长秘书、总裁秘书，概率还会再增加。为什么呢？因为最底层的空间最小，而中层的空间要大的多。在大公司，每个人就像螺丝钉，工作是极为细致分工的，流程都梳理好并固化，每个岗位的作用和价值就那么一丢丢，且非常可替代（每个岗位都有备份），走几个人整个运转照常。纵使有雄才伟略，根本就无用武之地，你和其他普通人做出来的绩效是没有差异的。没有突出成绩，凭什么冒尖和提拔？在大公司，重要的工作、有价值的工作、待解释的难题，有中层、中高层和高层在考虑，他们才有机会去做出Performance，底层员工几乎不可能接触，形容为“不断重复动作的机器”可能贴切。这也是为什么在总部、中央部委更有可能得到提拔，下放、调回便高升，这些地方可以接触到“核心价值”。另外，在销售线哪怕是小头目的，不管是否是在最末端的销售节点，也有较大空间去争取晋升，因为给了空间去创造价值。

我们常说为什么现在的大学生不如以前厉害，一是之前的大学生不断累积地占据空间，剩下的空间不多了，而且现在每年毕业的学生数量庞大，他们要去竞争仅剩的空间，可以想像所能“分割”到的空间有多小。本科满街跑时，招聘开始要硕士，等硕士一抓一大把时，开始公开要求博士了，学历成了空间分配的门槛。而且在改革之初，百业待兴，随便什么岗位都有巨大的空间去发挥，目前多少草根出身的企业家、成功人士是那个时候进入社会的。但如今产能过剩、商品过剩、资金过剩，已经没有多少空白或空间，有点类似成熟阶段，大多数人可以做的是按部就班、安分守己。

在一些农村地区仍相信读书无用论，他们时常举的例子就是村里谁谁小学文化、初中文凭，但现在富甲一方。是的，二十几年前、十几年前，在大城市里摊个水果摊，不辞辛苦，也很可能弄个小康生活。现在呢，在电商、O2O、移动互联网、共享经济的冲击下，小商小贩的路基本被堵死，没文化还能当大老板基本成为历史。

因此找工作、讨生活或者创业，要用“空间论”去思考，哪里的空间会大些，就应该去哪里，而不是随着大流去人多的地方。对于有能量有追求的人，不建议去大公司或在大公司待久，去那些正上升通道、有发展前景的中小公司，可能会面临很多问题，但那里的空间相对要大些，更可能创造出价值。合适的话自己创业也很鼓励！