晨读感悟 真正利益最大化的决策是这样的

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文 | 驼玲

方法总比困难多，这是我们常说的一句话，意思是告诉自己，在生活当中遇到事情的时候，不要着急，总会想到合适的办法解决，可到底怎样才是真正有效的办法呢？我们又如何才能做出明智的决策呢？

我们不妨多听听经济学家的意见。比如今天剽悍晨读分享的是，“最幽默的生活经济学大师”蒂姆.哈福德的书《亲爱的卧底经济学家》。

这本书以经济学为锅底，让人们蘸取其中的各种经济学观点，化解生活难题 ，让生活更加食之有味，让人们在利益最大中享受千滋百味的生活。

读完后晨读分享，我结合日常生活当中的实际，举两个当即受用的例子。

好好打量下我们的那些会员卡， 留下真正给我们省钱的那些。

我办的会员卡相对来说还是比较理智的， 不多。一张带宝宝玩的大型游乐场的年卡，一张宝宝游泳的会员卡，另外还有一张家庭理发用的会员卡。

但就这为数不多的三张卡，也有耗钱而不是省钱的。我游泳和理发的会员卡都是按次数付费的，而那张游乐场的会员卡，则是年卡。当时办的时候，没考虑那么多，想着办一张1000元，可以在一年以内，无限次的玩，想着都嗨呢！而平时单人票的话也要200元，我们一家三口（宝宝无需买门票）只要玩三次，就能省到即赚到了。

一年呢！来个三次肯定没问题！

可实际的情况是这样的，从去年五一到今年五一，还有一周的时间，我们实际上只去玩了两次，第一次是办卡的时候玩的，第二次就在上周，而下周末要帮着宝宝寻找合适的幼儿园，估计玩三次的预算真的要泡汤了。

想想当初脑袋一热，就办了年卡，本以为，真的可以无限次地玩，可在这一年当中有好多事情我们无法安排和预料，结果1000块钱的年卡实际只消费了八百元 ，这就造成了不可预见的浪费。

相对按次付费的会员卡，觉得不如其划算。

所以对于我们的各种年卡，还是需要理性办理！就像书中作者建议办健身年卡的人们一样——换成按次数付钱的会员卡，除非你的意志力发生了彻底的改变，真的培养出健身的习惯后，随时可以再办张年卡。

这对于人们的办理的各种年卡，都有着异曲同工的指示意义。

什么是完美礼物？当然是渗透着情感价值的礼物。

逢年过节，公司总免不了购买一些购物卡代金券，送给一直“照顾”生意的客户，可实际最后发现，订单并没有因为这些购物卡的存在而数量陡增。

细想想，这些“卡券”走的是“面值路线”，送重要客户的卡值高些，送小客户的卡值相对少些；真正的情感价值又有几分？既然感情色彩甚少，在产品质量及价格都相差无几的众多同行当中，客户们又怎么会真正把你放在心上呢？

说到渗透情感价值的礼物，这让我一下子想到了同学朋友圈里发的一张图——一个卡通小公仔，还有一瓶类似我们平时用的化妆水塑料瓶子，具体里面装的是什么还真不知道。另外还有一张CD，具体内容也不清楚，但，我想里面一定是一些暖心又走心的文字或图片内容。

同学家开公司，那天她收到了自己客户寄来的礼物，没错，是客户寄来的。于是她拍了发在朋友圈，下面还标注了一行话——从来不送礼，却收到了客户送来的礼物，超温暖......

这完全颠覆了我以往关于送礼行为的看法，不仅行为主体的行为关系发生对调，而且还充分体现出了情感高分值，即使是客户送给供应商的，又何妨？因为合作本身除了利益，更重要的是有利于彼此长久合作的情感因素，而这些早已超越了礼物本身的价值。

这就是书中作者所提倡的最优的送礼策略：最小化无谓损失，最大化情感价值。

愿我们都多多运用经济学家的观点，面对各种各样的问题，都能做出明智的决策!