创业者说（第一百三十一）：如何开启创业

今天一位同学打来电话，帮我介绍一位客户，这位朋友是我的研究生阶段的同学，虽然是一个班级，但是彼此并不熟悉，对此我还是非常感激的。

我的这位同学之前也一直想创业，尤其是最近在上海工作，也算是背井离乡，对于工作不太满意，没有多少发展空间，对未来的创业没有多少帮助，同时也照顾不了家庭，创业的念头便是愈发强烈，借机会向我寻求建议。我虽然创业仅仅一年半的时间，算是勉强活下来了，经验其实谈不上，坑和雷倒是踩了不少，和同学交流的同时，也是给自己做总结。

第一，不轻易创业，尤其我不赞成裸辞创业，全职创业压力太大，原本的固定收入没有了，还要支付员工的工资以及公司的运营支出，如果一段时间，如半年一年没有能够实现收支平衡，则心态可能会崩溃，这种状态下也会变形；如果能够先兼职创业，是最好，一方面有个收入，可以从容创业，另外在职本身有非常好的平台，有好的资源和人脉，做起业务来会比较方便，甚至可以做自己公司的业务，这样无论是工作还是回款都不会存在问题。

第二，以市场为导向，从自己最擅长的领域着手，在创业之前先盘算自己能够拿到什么业务，这样公司有业务便有了收入，公司便可以持续下去，自己最擅长的领域一般业务方面都不会有问题，拿到业务好可以保证能够做好，另外行业的人脉也能够充分利用起来，可以做到游刃有余。

第三，追随创业或者合伙创业，初始创业失败的概率还是非常大的，不妨可以找一位行业前辈或者领导来一起创业，甚至对方是大股东，追随对方创业都可以，起步非常重要，好多人会倒在创业起步阶段，正所谓万事开头难；几个人合伙做有一个好处，市场可以很快打开，遇到难题可以发挥团队的力量快速解决，同时风险也可以分担，往坏的方面考虑，损失也承担的起。

第四，量入为出，不要轻易养人，在没有业务之前尽量不养全职员工，尽量用兼职员工，全职的员工一定要能够养活自己，我在创业之初因为养人，而这些员工迟迟没有送出去，导致亏损，而要想赚这么多钱还是非常困难的。

第五，赚钱的业务都是好业务，不要去挑业务，我初始因为不愿意做人力资源搬运工，错过了一波行情，现在居然还是依靠这个业务来养活公司，说来也是可笑。

第六，多和同行交流，尤其是一些做的比较成功的同行们，有些愿意和我们分享的同行们，多听听他们的意见，可以深入了解行业的一些运作情况，怎么做比较好。

创业的道路风险挺大，问题挺多，有想创业的朋友，建议多做调查和交流，三思而后行。