两难

一把手不放我走，让我直接处于两难的处境。

对我来说，放我走是最好的结果。虽然我年龄偏大，学历也不高，但是已经有单位愿意接收我。愿意接收我的单位和现在的单位同属于一个集团，规模要比现在的单位小很多。其实我内心也很想去那家单位，规模不大可是专业，专注于测绘地理信息。相比较而言，我现在所在的单位规模虽然比较大，但是涉及专业过多，就我内心自我判断，甚至称得上大而不强，至少测绘地理信息专业是这样。近年来，虽然也获得一些奖项，但是我作为主要参与人员很清楚自身的实力，到底处于一个什么水准。我们的测绘地理信息专业业务过于单一，严重依赖财政资金，现在的形势下，肉眼可见的衰退。

无奈，成也萧何败也萧何。那家单位看上的正是我的策划和文稿能力，他们虽然专注于测绘地理信息，但是一直以来在国家级行业学会和协会都没有什么收获，而我的能力正好可以弥补他们的短板。而现在公司一把手看上的也是我这方面的能力，不愿意放我走，很重要的一方面考虑，就是担心我过去之后帮那家单位申报奖项。同在一个集团，两家单位之间必然有竞争，更何况一把手还身兼集团领导，如此一来，他的属下转投同一集团另一家公司，他肯定不会允许。

一把手找我谈话之后，允许我有两个选择。只要我不离开，他尊重我个人的选择。两个选择，对我来说都不理想，而我又不能不顾一把手的感受，强行离职。

一个选择，继续留在老郑身边推进数字化工作。老郑的思路绝对正确，但他在合作单位的选择上一味的固执，又让我感到前途渺茫，总感觉是一条不归路。虽然老郑对我很好，从没有批评过我，可技术工作还是要工作成效来说话。几个月来，只是一个数字化底座，都无法完成部署，迟迟法向其他部门提供计算服务。单是这一点，就已经让我在单位里抬不起头来。小潘、小王、小李见我一次问我一次，何时能用上，甚至其他部门的领导碰见我，也会问我时候能用上。最开始几周，我回答还在部署中，大家都可以理解，到后来，再回答还在部署中时，众人的脸上或多或少都现出一丝嘲笑的神情。直到最近，大家再见面时，开始绝口不问底座情况。大家不再问，我心里更加难受，走路时，头也低得更低。留在老郑身边，对我来说不是一个好的选择。

另一个选择，则是回到测绘部门。相较于留在老郑身边，回到测绘部门，对我来说简直是噩梦。业务的单一化，再加上行业整体处于转型期，测绘部门的经营状况不太理想。当初离开测绘部门时，我就有这方面的考虑。不用别人说，我就知道测绘部门日子不好过。前两天，遇到测绘部门的小李。小李原来经常和我一起做项目，和我关系非常好，一看到我，马上就给我吐槽测绘部门的近况，测绘部门马上停止预支绩效，只发放岗位工资。听到小李说的情况，我不禁倒吸一口凉气，没想到测绘部门经营状况已恶化到如此地步，只发岗位工资，意味着扣除五险一金之后，到手几乎剩不下多少钱。说一千道一万，上班辛辛苦苦工作的目的，还不是为了那几两散碎银子。回到测绘部门，直接会面临没有收入的状况，更是一个糟糕的选择。

留下，面临两个糟糕的选择。离开，一把手又不放人。到底如何是好。