谈谈Kinect

Kinect的失败，在于产品过于超前以及后继乏力，微软的用意是要降低门槛，吸引更多的非核心玩家，让人人都能上手，继而占领客厅。可微软从来没有真正了解过人民群众到底需要什么，并没有那么多有耐心愿意对划时代的新技术抱有好奇和探索力的群众，没有后续的更好的游戏体验，非核心玩家除了转化为核心玩家之外的所谓休闲玩家会在玩到Kinect的第一眼惊喜后逐渐平淡乏味，体感在目前的游戏方式中看来还不够好甚至有点鸡肋。

这就是王者荣耀做成功的地方，极低的门槛，再加上所谓有深度的竞技，还有持续的后续更新保持游戏的新鲜度和活力，更重要的是“聚众”的社交效应，让休闲娱乐玩家和上分玩家都能在里面找到乐趣，不论他们是否真的享受这个游戏。

那么我们能说Kinect是真的失败吗？这就要看你是怎么定义成功与失败。Kinect精确的深度感测技术仍然是划时代的技术，具有可观的前景，现在已经应用到其他民用领域诸如苹果的Face id，在工业领域也大有可为。

我们可以说Kinect是个失败的游戏设备，失败的产品。但你要知道，正是MS、Google、IBM、SpaceX（我认为Musk骨子里是个黑客）这些真正具有黑客精神的伙计们，一次次做出这些所谓的失败产品、这些超前的“黑科技”，披荆斩棘的探索在计算机科学技术领域的最前沿，推动着人类的进步，让整个世界be better.