陈湛匀老师：企业如何通过差异化战略彻底击败竞争对手

差异化的战略是指:为使企业产品与竞争对手产品有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略.企业通过差异化战略能建立起顾客对企业的忠诚,形成强有力的产业进入障碍;从而使得替代品无法在性能上与之竞争.

陈湛匀老师从案例中指出:淘宝网COO张勇说淘宝网的利润点在于:不同的小额广告、厂家标语广告、按效果付费的广告、向卖家提供店铺管理及装饰工具等.淘宝通过平台管理、安全性、客户选择和点对点的沟通等差异化的战略,最终彻底将易趣打败.

陈湛匀教授

陈湛匀教授专著《拟人化企业生命探索》(中国金融出版社)原文回顾:

在1999—2003年易趣(中国)占据着90%以上的市场份额,2003年,中国人对网上购物已不再陌生,淘宝网诞生,其后市场发生了很大的变化.淘宝网通过下述四点的差异化,彻底将易趣打垮.网购以7倍速度赶超线下零售.

"淘宝"PK"易趣"

淘宝网在成立之初观察到,中国的市场无论是在购物文化还是消费心理上都不够成熟,人们无法接受收费服务,因此它全面推广免费策略,在及其短暂的时间内就吸引了庞大的顾客群体,迅速地进行市场扩张;在付款环节,淘宝采用了支付宝,它使得买家可以在收到货并确认与网上信息无误后再进行付款,提高了网络交易的安全性.

之前有谈及一个关键词:免费.人们便不禁要问淘宝网的收入在哪?

淘宝网COO张勇说淘宝网的利润点在于:通过不同的小额广告、厂家标语广告、按效果付费的广告、向卖家提供的店铺管理及装饰工具等.

全新的就业模式:创造100万就业机会

随着电子商务的飞速发展,越来越多的普通人开始进入并且依赖网络创业就业.电子商务造就了许多创业者,无论是个人还是企业,都可应用电子商务网站来吸引买家,而像淘宝网这中运营机制完善、热度高的大网站更能聚集众多的消费者.

C2C平台就业人口月收入分布

全球共德CEO陈湛匀教授简介:

著名经济学家,金融学教授,博士生导师,中国首批统计学博士点专业博士.现任中国上海市投资学会副会长、中国商业联合会专家委员、国家自然科学基金评审专家、中国首创拟人化资本运营专家,上海电视台"夜话地产湛匀妙语"栏目主持人,已获近20项国家、省部级优秀科研奖.任上市公司一百、巴士、百联等企业及跨国公司董事.陈湛匀教授擅长可操作性的方案并及时有效地解决企业实际问题,特别是运用金融专业技术知识提升企业可持续竞争优势和赢利能力,放大企业价值,不断创造价值,推动企业成功上市.