关于今天跟大老板喝茶聊天一个半小时这件事

文的内容就是标题所写，这一个半小时的谈话内容。（记得多少写多少）

工作

对于目前岗位的工作有什么看法，认为这份工作难做吗？枯燥吗？如果可以坚持下去的话，大概时间是多久？我回答了半年到一年。

觉得开会这种模式有帮助吗？

开会的作用就是帮忙复盘今天的工作吧。

就是有点帮助，但是帮助不大，对吧。

点了点头。

公司

觉得公司怎么样？

都挺好的呀。

都挺好这就挺假，范围太广泛了。

但是的确是都挺好，跟进组的同事，同组的同事都挺好，上班时间跟福利也还可以。

但是你们组好像除了你们上司，其他人都没有融入进来公司的感觉。

怎么算融入进来呢？

比如，你有跟（某个同事）聊过吗？

没有，但我跟（另一个同事）聊。

你们坐那边嘛对吧。

对，也是离得比较近，问起来也方便。

所以其实就是还没有融入嘛。

问题

其实也是老生常谈的问题了：如果精准快速的开发新客户以及如何跟进维护老客户。

所以要多跟同事们沟通啊，要多问。也可以找一两天时间专门看着跟进组的同事如何开展工作的。

就看着吗？

对。为什么要开发这个客户，为什么要这么聊？

嗯。

要懂得借力。（题外话，借力这个想到了站在巨人的肩膀上）然后给我举了一个其他区域的女生很积极问问题，现在已经成为主管了。

其实要变得更专业，时间说快不快，说慢也不慢。

茶好喝，让我挺精神。