赞美多数是有效的激励

赞美不但让别人高兴，也可以让自己获得无数的友谊和帮助。因为赞美就是肯定的一种形式。

团队领导绝对不要吝啬对员工的赞美。

适当的赞美，是有效激励最普遍的形式。即使对能力较差的员工，也需要有赞美。

团队领导不妨在分配工作任务时，针对每位成员的特点，把每一项任务分配给那些知道怎么让会做的最好的成员。

等到他们技术熟练、能力提高，自信心培养起来后，再分配较困难的工作任务给他们，让他们感觉到自己在进步。

赞美就是一种肯定，也绝大多数都是有效激励的一种形式。