我不懂你，也不想懂你

当晓月把论证报告交到我手里的时候，我被她的工作效率和出手质量惊艳了。后生可畏。我满意地点点头，她已经入围我心中“明日之星”的名单了。

可是，当领导将一个新项目交给晓月负责的时候，她却拒绝了。我很疑惑，因为我一直以为她是一个积极上进的员工，为什么这次会拒绝这么好的一个锻炼的机会呢？

当晓月告诉我，她之所以拒绝是因为领导交给她这个项目的同时，还给她安排了一个很不好带的团队。晓月细数着这个项目组的人：一个体弱多病的娇妹妹，一个醉心游戏的关系-户，还有一个等着退休养老的大姐。

我想了想，这样一个项目组带起来的确会很累，这三个同事都是没法扛事情的，只能打打杂，做些边缘性的轻松小事，大部分的核心任务都需要负责人亲力亲为，难怪晓月会不愿意。

可是，我好奇的是，领导为什么把全部门最不给力的三个人凑成一个项目组，这不是明摆着让项目负责人难做吗？我心中一团疑云。

新项目终究还是要有人来负责的。晓月拒绝了这个任务，领导接着就找我商量其他人选。这时候我提出了我的疑问（领导为什么把全部门最不给力的三个人凑成一个项目组）。

领导的回答让我目瞪口呆。他说，晓月这两年做了几个出色的项目，仗着自己有几分才华，心态就飘了，为了稳住她扎实的工作状态，必须偶尔给一些打压。再说了，如果组建一个很优秀的项目组，那么根本无法考验项目负责人的能力。反过来，如果她能把一个稀烂的团队化腐朽为神奇，那证明她就有真本事。她如果没这个本事，就老老实实，勤勤恳恳干活，不要自鸣得意。

领导的这种考虑，究竟是高明，还是套路？我不懂。或许我也不需要懂，毕竟我只是个技术职务，人事管理还是交给行政职务的领导去操心吧。