1月6日关于领导力与深度思考

1，最近在写年终总结。用word而不是ppt，给了我太多的思考空间。弱化成绩与结果，对结果的根因分析，才是帮助我成长的基石。

2，2018年，原以为自己那么忙，做了那么多事。一到年终总结，其实总结完也就三句话。去掉细枝末节，合并同类项，汇聚日常工作中的涓涓细流，归纳成三件大事。这三件大事，凝结成对于对于核心目标的支持与补充。

3，一定要认清事物的本质，看清楚自己的定位。回过头看这一年，陷入单个事情中的投入，对最终结果（核心目标）的帮助似乎微乎其微，这就变成了自嗨。而如果能够自上而下理顺大目标至小目标，这样也许能引导自己在起步阶段，聚焦核心资源与注意力，集中突破。