敏捷项目管理——敏捷工作（1）

七、定义产品愿景和产品路线图

敏捷项目中的计划

定义产品愿景

创建产品路线图

八、计划发布与冲刺

细化需求和估算

发布计划

冲刺计划

九、全天的工作

计划一天的工作：每日例会

跟踪进展

冲刺中的敏捷角色

创建可交付功能

结束一天的工作