我该拿什么留住你，我的员工

一位前同事跟别人合伙开公司，有一次向我抱怨，现在的员工太没有忠诚度了，一个什么都不懂的新人，只是看上去比较好学，给了机会给培训，给了培训给资源，给了资源给加薪，好不容易“拉扯大”，可两年后，还是跳槽了，还是跳到竞争对手那里。

一个也就罢了，创业八年，这样的人不少于十个。

这个前同事，我是知道的，很有管理能力，为人也很好，给员工开薪也不小气。即使这样，也留不住人。

说完不久，我的桌子上竟然也出现了一封这样的辞职信：

对不起，谢谢公司教会了我很多东西，公司的待遇很好，您对我也很好，可是我想要更好的发展！

你看，职场上，好公司少，能对员工好的好老板好上司更少，但即使是“少上加少”，也未必能留住员工。

我该拿什么留住你，我的员工？