知己知彼，选择你的职业舞台

最近有不少熟识的朋友在找工作或换工作，跟他们茶余饭后交流，也引发了不少关于“舞台”的讨论和思考。总结来说，每个人选择什么样的职业舞台，可以归纳为3个关键的驱动因素：个人优势、个人价值观和组织需要。如果能找到这3个因素的交汇点，就会是你最好的舞台。

当然，世易时移，没有什么是一成不变的，个人会成长，优势领域会扩大，昨日的优势也可能在明日不复存在；个人的阅历会丰富，客观条件会变化，对事情的看法、价值观也可能发生改变；组织在不同的时期有不同的管理焦点，对人才的需求也是不同的。当这3个因素发生变化，适合你的最好的舞台，就是中间哪个交集，也会发生变化，于是就有了健康的人员流动，能让更合适的人去做更合适的事。

下面举几个例子：

A同学的舞台：综合管理

A同学统筹协调能力出色，做事条理分明、认真细致，个性低调、不喜张扬，希望有一个压力小、稳定的工作环境，并能有更多的精力照顾家庭。但原来的岗位压力较大，需要更多的主动出击，也常需要加班处理工作。于是他选择了一个公司管理部门的综合管理岗位，既适配公司对这个岗位的期望，对个人来说也可以更好的兼顾工作和家庭。

B同学的舞台：方案顾问

B同学内在有很强烈的进取心，不甘于当前日复一日的做着没有新意的工作。他已在公司服务多年，工作经验丰富，并善于人际交往、推心置腹。他选择了方案顾问的工作，在这里可以持续学到新的东西，发挥他的工作经验和人际沟通能力，通过设提供方案咨询服务来提升业务部门的满意度，从中体现个人的价值，而这也正符合组织的期望

C同学的舞台：创业公司技术负责人

C同学有多年的项目管理经验，在业务领域、技术领域上都有造诣，综合能力出色，在很多重要工作上都能独当一面。他追求内心的成就感，需要有更大的施展身手的空间，希望亲手缔造一个成功的产品。当一个有前途的互联网创业公司邀请他担任技术负责人时，他在1天之内，就做出了内心召唤的抉择。

D同学的舞台：公司流程管理

D同学有互联网产品研发管理的一线经验，崇尚敏捷思维，对产品级，乃至公司级流程和管理常常有独到的见解。他很有抱负，希望在一个公司级的横向管理部门中，比起原来在一个孤立的产品线中，更能够更有机会推动整个公司一些文化、机制、思维方式的改变，能产生更大的影响力。他的能力，也正是这个从传统金融业务出身、希望投身互联网+大潮的组织所需要的，因而一拍即合。

看完这4个故事，您有些什么样的内心体会呢？您是否幸运的已经在最合适的舞台上，或者最适合您的舞台，又在哪里呢？