节省纳税与人才成本得不偿失

【珍信励行•如华悟语751】降本增效是企业追求的永恒目标之一，中小企业财务规范必然涉及到比较敏感的纳税成本，其与采购成本、人力资源成本和场地房租及机器设备投入等，这些都直接影响到产品服务的价格竞争优势，其实更重要的还有难以直观的管理成本与营销成本；但由于大部分中小企业财务并不规范，原材料价格又在疫后这几年蹭蹭的上涨且难以赊欠，场地房租及机器设备也很难降得下来，所以更多的也只有从比较直观的纳税成本和人力资源成本上想法设法绞尽脑汁去节省了。从这个角度来说，其实最不能也根本无法节省的反而是纳税成本和人力资源成本——一方面，曾经的经济发动机房地产和汽车及出口等产业地位已经让位，国家的运行更多的要通过世界通行的正常纳税来支撑，缴税上只会越来越规范，互联网大数据征信平台的完善，导致企业在纳税成本方面腾挪空间不大；另一方面，中国改革开放前四十年依靠廉价劳动力换取参与全球产业链价值的红利期已经过去，劳动法用人规范越来越普及，职场人尤其是一二线城市的就业者居住生活成本高企，随着职场新生代的涌现，内卷躺平不婚不育人口增速下降导致人才竞争更加激烈，人力资源成本只会更高而不会下降，除非你的业务可以用机器智能替代，否则在克扣人才薪资只会导致你的企业优势尽失。反观那些少数的数千家上市公司，他们是如何降本增效的呢？与中小企业恰恰相反；他们一是从中小企业因为不规范而难以直观的管理成本与营销成本重点着手，真正从提高人效和用更高薪资收买关键人心上去挖潜；二是通过紧跟国家政策大势长期可持续的对科技创新进行战略投入，从而在场地租金及税收返还上获得更多扶持；三是不断通过工艺流程改良创新最大化降低成本，与此同时在市场规模份额上扩张加强自身的细分定价话语权，始终坚持做难而正确的事真正建立起自己核心竞争力与护城河。#企业##管理##创业##投资##经营##修行#