如何管理更多人【14/30】

如何管理更多人，这是个难题！

我们见过太多的现象，很多时候一群人往往干不过几个人。为什么？

这就是所谓的集体没行动！

以少胜多的战役比比皆是，也被大家广为传颂。

当年的温泉关之战，希腊的300人重装甲兵硬是扛住了来自波斯的几十万人的入侵。

集体行动的0贡献问题。

诺贝尔学家奥尔森曾说过：

一个集体要么人少，要么能够威胁其他成员或者其他安排，才能使成员采取符合集体利益的行动。

集体一般分为三种。

特权集体

就是这个集体足够小，。找到任何一个个体，采取行动，也能够获得更多的利润。

中等集体

集体成员中的每个个体对其他人的影响不确定，也不是不可忽略。这样的话，每个人的行动就有随机性。

大集体

大集体之间。拥有共同的利益，但是每一个个体对其他的影响并不大，有可能会产生集体无行动

这种时候经常会出现危难之前人人顾自己的情况。比如通货膨胀来的时候，人人都会上街抢购，火上浇油。

如何破解集体无行动？

另外一个诺贝尔得主，给出了这样的解药。

小的集体：

最好可以参与规则的制定以及规则的监督。

大的集体：

必须采取分层解决机制。我的理解还是要划分出层级。

我们可能见到过很多的校友会，校友会的能量非常强大，它能够影响各种决策，联合各种资源，就是因为因为每一个校友其实都是有一个班级有一个宿舍，这样联合的能量就非常强大，它是一种联邦制。他们彼此之间是一种平等的关系，而不是上下的关系。

美军和基地组织

我们都对伊拉克的组织非常熟悉，当年的美军杀死了一个又一个2号人物，但是始终杀不灭。

有一天美军的特种部队总司令发现面前有一堆的命令需要签署，他发现了自己的问题，也就是战线太长，动作成本太高，决策太慢。最后他。改走了整个作战结构，属于每一个部门决策权力相机而动。而他专注在信息的通畅。

最后他们成功解决了基地的首脑本拉登。

如何管理更多人【14/30】

所以：

作为一个组织来说，大集体永远干不过小集体。最好的办法就是能把大集体变成小集体，小集体同时还能联合起来，发挥优势，干掉对手。

---

感谢你和我一起来学习认知训练。