财务分析 | 财务基础职能
投资大师巴菲特说过:“财务是商业的语言”
作为商业世界的通用语言,财务可以帮助我们快速看懂一家公司,从而做出有效合理的决策
生活中每个人每天都面临大大小小的各种决策。比如买房,在哪里买房?买什么面积大小的房子?花多少钱买房...找工作又是一个决策,到哪里找工作,做哪个行业的,找多少钱的工作,这些都是我们在生活中可能都会面临的决策
只是对于巴菲特而言,他要决定的是是否要花数百亿美元买苹果公司的股票,还是买别的公司的股票
财务基本职能
想要懂财务,首先要了解财务的基本职能有哪些
财务不只是记账、报销、开发票。对一个公司来说,财务部是财务总监或者CFO来负责的,财务总监就相当于公司副总裁,直接汇报给公司的总裁
image.png财务部主要具备以下几个职能:
- 记账,编制财务报表。根据报表的数据进行财务分析,给CEO来提供决策
- 税务。税务主要是反映公司是否按时、按金额来纳税,主要跟税务局打交道比较多
- 资金管理。这是主要是协调与银行、投资人的关系,因为在企业发展过程中,经常需要资金投入,这时候需要投资者帮我们注入资金
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风险管理。主要涉及的是企业经营面对的各种风险
比如对于跨国公司,就会在不同的国家进行业务,那不同国家所使用的货币是不一样的,就会存在一个汇率风险。如果原材料是通过进口来的,那么原材料还会面临价格波动的风险。向银行借钱时,可能还面临着债务风险,这些都是风险管理的一部分,而财务则提供相应的数据,来支持和分析风险管理 - 投资者关系(通常是上市公司才有的职能部门)。这是因为根据法律法规的要求,一般上市公司都要定期披露自己的财务数据,还要保持与监管部门、股东以及金融机构的沟通和联系
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内部审计。负责监督企业的财务数据有没有正确地计算,管理人员是否人为篡改财务数据,恶意侵占企业利益
比如经常会看到—些财经新闻,发现一些管理层有牢狱之灾,因为他们利用自己的职务之便,非法篡改、甚至去涂改一些财务数据,为自己牟取暴利
既然财务分析是用财务数据来做分析的,从而支持企业来做决策,那么什么是财务数据?财务数据从哪来?
财务数据简单讲就是能用货币表示的数据
举个例子,假定你开了个餐厅,雇了五名员工,工资开销一年总共是40万元。那你觉得一个是五名员工,一个是40万元,哪个是财务数据呢?40万元,为什么?因为40万元是用人民币(货币)计量的,五名员工是五个人,那个不是货币
那么这些数据到哪里去找呢?哪里能提供这些财务数据呢?这些都来自财务报表
财务报表提供了所需要的财务数据。而想找到财务报表,首先要理解上市公司和非上市公司
上市公司 vs 非上市公司
按照监管部门规定,上市公司都要定期披露报告,要按季度披露,还要按照年度披露
image.png在我们国家,证监会就是上市公司最重要的监管部门,公司披露的这些报告,少则几十页,多则上百页;如果说一个公司报告篇幅有一百页,里面的财务报告就占到了大概50%的篇幅,可想而知,财务报告又是这里面最重要的部分
财务报告又分成两部分,一个是财务报表,一个是注解
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财务报表,其实也就是十来张纸,主要包括了资产负债表、利润表和现金流量表,这也是我们经常说的三大财务报表
(作为上市公司,它还有第四个报表叫做股东权益变动表。这个报表是对资产负债表里面的股东权益做进一步的细分的,一般不用于财务分析) -
除了财务报表以外,财务报告里面的绝大部分都是财务注解,就是对报表上的数据进行详细的解读
(譬如说老子的《道德经》据说也就是5000字,《道德经》这本书有将近3万字!也就是5000字的背后,25000字都是注解)
对于非上市公司,一般情况下,我们没有机会找到非上市公司的财务数据和财务报表,因为非上市公司一般不受到证监会监管,也没有法律法规要求它对外公开数据
但是也有一些非上市公司会主动公开自己的财务信息,为什么这么做呢?
因为往往这些非上市公司它已经核心竞争力非常强,盈利能力也非常好,通过这样的展示,更让公众知道它的形象,提高它的知名度
企业商务活动
财务数据是通过财务报表展现的,财务分析它能看到我们企业的商业活动。那企业的商业活动包括哪些?
从管理的角度来看,商业活动可以分为四类,包括融资活动、投资活动、经营活动和分配活动。这些活动周而复始,就形成了企业商业活动的闭环
image.png# 融资活动
比如,你想开个餐厅,需要100万,那你应该到哪里去募集资金呢?你可以说我自己有积蓄,拿出60万做股东,但是还差40万怎么办呢?
有两种办法,通过股权融资和债务融资来帮助找钱
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第一种,股权融资。就是找其他股东投资,你可以说服你的亲朋好友,或者找一个专门的股权投资机构,类似风投、私募、基金等,来投给你40万,所以占剩下的40%股份,这就是我们讲的股权融资
如果有可能,也可以通过上市的方式向公众发行股票,比如大家最近看到的小米、美团上市,他们就是向通过公众发行股票的方式来募集资金,这也是一种股权募集
在这个过程中,财务数据不仅会反映你自己出资60万作为股东的融资,同时还会记录你剩下的融资40万,也是一种股权融资
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第二种,债务融资。也就是你不想稀释自己的股份,但是需要这40万,就可以采用债务融资的方式。说白了就是找人借钱,你可以跟亲朋好友借,也可以向银行借,你甚至还可以到市场上去发债,去借40万
在这个过程中,财务数据就会反映出你的融资方式;如果是通过债务融资,它就会反映出你是通过借贷的方式获取了40万人民币
在这个融资的活动过程中,你考虑的是,你愿意通过股权融资,还是愿意通过债务融资借钱。 要做这个决定,你还要考虑到公司现在已有的债是多少,继续借钱是不是太多,可能会还不了,从而还会引发债务危机而破产;如果你还计划靠股权融资,现有股东的利益就会被稀释,他们会不会反对这个方案?
这些都是需要通过财务分析,来充分的考虑到不同融资方案的利弊,这就是融资活动
接下来,如果完成了融资计划,拿到了100万,那下一步是干什么?那就是花钱
# 投资活动
为什么要从事投资活动?因为投资才有收益。要赚更多的钱,就要投资
image.png继续之前开餐厅的例子来讲,现在已经拿到了100万现金,要干什么?可能要花80万去买个餐厅,花10万元去采购餐饮设备,花5万元采购原材料,最后剩下的5万元你就放在手里做现金,用于日常开销
所以在餐厅这个投资过程中,财务数据通过不同的金额记录了钱的去向,只是行业不同的话投资项目也有所不同
在这个投资的过程中,同样面临着决策,就是要选择投什么行业?
即使你想投餐饮业,还会有进一步的投资方案。比如是准备完全靠自己买餐厅买设备,靠自己做饭做菜,产生的这种所谓重资产运营模式呢?还是想租个餐厅,甚至租个设备,甚至让第三方帮你代加工做菜做饭的轻资产模式?
通过财务分析,计算不同投资方案的回报以及它的利弊,也会帮助更好地作出投资决策
现在这个钱投出去了,那接下来是干什么?就是经营
# 经营活动
下面就需要运营和管理了。项目自己不会赚钱,餐厅自己也不会运作,创造财富得靠人们自己的运营和管理
经营活动能反映出收入、成本、利润这些相关的财务数据,用来评估餐厅当年销售做得怎么样,成本控制怎么样,利润是否达到预期
image.png比如,需要聘请合格的厨师、要请能干活的员工和善于管理的经理;还需要找好的供应商,锁定物美价廉原材料来源;当然还要苦心钻研,要开发新的菜品来吸引顾客等等。在这个过程中,财务数据同样会反映与餐厅经营相关的数据
最后,通过这些努力使得餐厅开业的第一年收入赚了50万。其中员工工资、原材料采购、新品研发费用花了30万。这样你就能算出来利润是20万元,利润率是40%
还可以利用这些指标来对员工进行绩效考核,决定员工是否给他奖金,该发多少奖金;也可以根据当年的收入、成本和利润来制定下一年的业绩目标,做好来年的收入和利润预测
那么赚到了钱该怎么处理呢?那么最后要解决的就是如何分钱的问题了
# 分配活动
在分配活动里面又具体分为两种方式:还钱和追加投资
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第一种分配方式:还钱
最初的钱是从哪来的?是股东投资的、是从银行借来的,那你就要对你的投资人或债权人有一个还钱的过程。对股东就是要分红,对银行就是要归还本金和利息
财务数据同样能反映企业的这个分配活动。比如说餐厅的利润是20万,我们决定用5万元进行分红,还有10万元用于偿还债务的本金和利息。那还有5万干什么?
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分配活动的第二种方式,追加投资
把这些剩下的利润即剩下的五万元,作为股东的资金来源,用于企业的经营规模扩大,去产生更多的效益,从而完成又一轮的融资、投资、经营、分配。周而复始,这样企业越做越大,越做越强
所以在分配过程中又涉及一个决策:要决定怎么分这个利润,多少钱分给股东合适,多少钱拿去追加投资;还要考虑多少钱还债、还利息,以及还要考虑在未来发展还需要多少钱,这些都会影响到当年的分红
所以,财务报表的财务数据可以帮助我们看到企业所从事的这些活动,进而帮助去分析这些活动的背后,去判断当初的行为是否合理,并为未来的规划做进一步的打算
管理层就是这样通过借助财务报表的数据,来分析企业的商业活动,进而支持他们做决策的
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