大师兄的信息化管理学习笔记(二十三):信息系统规划
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superkmi
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一、关于信息系统规划
- 信息系统(战略)规划关注的是如何通过信息系统来支撑业务流程的运作,进而实现企业的关键业务目标。
- 其重点在于对信息系统远景、组成架构、各部分逻辑关系进行规划。
- 大型信息系统特点:
- 规模大
- 跨地域性
- 网络结构复杂
- 业务种类多
- 数据量大
- 用户多
二、信息系统规划流程
- 分析企业信息化现状
明确并理解企业的发展战略,各个部门的协作关系,企业目前的信息化程度和现有信息资源,分析信息技术在行业中的作用。
- 制定企业信息化战略
明确企业信息化的总目标和相关任务,制定IT部门的制度和工作防范。
- 信息系统规划方案拟定和总体构架设计
包括技术路线、实施方案、运行维护方案等。
二、企业系统规划BSP
- 企业系统规划BSP方法主要用于大型信息系统开发。
- 采取自下而上的系统规划,而实现是下而上分步进行。
- BSP通过全面调查,分析企业信息需求,制定IT系统总体方案。
三、信息系统规划工具
- 制定计划:
- PERT图
- 甘特图
- 功能法:
- 也称为过程法,利用所识别的企业过程,分析每个过程的输入数据类和输出数据类,与R/D矩阵进行比较并调整,最后归纳出系统的数据类型。
- 功能法可以用IPO(Input-Process-Output)图表示。
1. P/O矩阵
-
为把企业组织结构与企业过程联系起来:建立过程/组织(Process/Organization)矩阵,说明每个过程与组织的联系,指出过程决策人。
2. R/D矩阵
- 为定义数据类型,在调查研究和访谈的基础上,可以采用实体法归纳出数据类。
-
实体法首先列出企业资源,再列出一个资源/数据(Resource/Data,即R/D)矩阵。
2. C/U矩阵
-
企业过程和数据类定义好后,可以定义企业过程行为,以数据类为列,按照企业过程生成数据类型关系填写C(Create),使用数据列关系填写U(User),形成CU矩阵: