产品札记：产品习惯与技能的养成

1、评审或讨论：各种会议提前开，在饭点前完成；

能在上午评，就不要放到下午，能在下午评的，就不要放到晚上。

脑爆讨论会，可发散；

需求设计评审会，要聚焦，讲效率。

2、UI时间评估：根据难易程度、页面量和紧急程度，预估完成所需要时间=完成需求所含页面的耗时+评审后修改所需时间+切图时间+2个小时的缓冲时间；

要利用好需求评审会，在会上就搞清楚产品设计逻辑、页面量，有问题就直接问，不要在会后产品再给你重复讲解；同时会上确定完成所需时间，并主动提出来；

如果工时跨了晚上，先确定今天可交付的页面，剩余的第二天上午并行做。

3、跟进：UI在前端实现和测试节点进行跟进，确保UI的完全还原，切忌实现中变更UI设计；

产品全程跟进，控制好需求范围、各节点进度、质量和节奏，切忌开发中变更需求、功能设计或增项。

4、走出去：

1）去现场：下工地，与装修业主和工人交流；走卖场，与材料商沟通。

2）找机会参加产品线下的聚会，或行业峰会，拓宽视野。

3）走出自我，定期放空自己

越是在紧急的情况下，越要保证质量，要想做到不乱阵脚，就得预估时间，切分任务，并行处理。