曾国藩的湘军居然是目标细分组建的！

曾国藩募兵建军，运用了横向和纵向目标细分，把整个军队细分成一队一队的团队，每个团队放权，由上至下自由挑选军官，每个人又不能跨级领导，只能垂直指挥自己的下属，曾国藩也是如此。

里面还有小细节，就是只招湖南人，每个人还有保荐人，这样士兵作战时必不会扔下战友或者弃战。这样有几个好处:每个团队之间有竞争力，要想立军功就要多努力，每个人每个位置都很重要；如果一个团队里风气不好或者军心散漫，还有别的团队，并不会对整个军队造成大的影响，或者说有某个军将造反，他也不能带走整个军队。

曾国藩建军的高明之处，不仅仅是军队两个细分，而是招募训练的两步走，也可以说是目标细分的纵向细分。在最开始募兵的时候，是最基本的重金制度，重金之下必有勇夫，再加上曾国藩会看人，通过面相作风为人处事等，能找到最合适的人选掌控军队，给他们放权，再加上军饷是朝廷军队的四倍，这样一级一级往下，士兵士气大涨。

等最初把士兵人员定了，就要走第二步，也就是最重要的铸军魂。要想改变一个人的思维模式和精神状态也许不难，但是要改变上万军官的思想那就是很困难了。曾国藩采取了聚焦单爆数量级，时常传递封建忠君的思想，今天开大会说，明天开小会也说，正式发言的说还不够，还编成顺口溜军歌，让大伙唱出来，就是为了潜移默化的改变士兵的思想，这里也是登门槛的运用。

最后曾国藩的一万湘军为什么能打败石敢当的十万士兵，原因就在信仰军魂这一块，金钱欲望的刺激只能说是暂时的，需要注入崇高的思想才能领导军队前行，这就是曾国藩，一位晚清牛人的制军之道。

放在我们学习有什么借鉴的，曾国藩训练士兵作战技巧是少，思想注入才是重点，对于我们一样如此，只有思想变了，融入团队中，学会一切成交都是因为爱了，知道把一件事做到极致了，有冠军级习惯了，学习才能达到最好的效果，才能不受外界环境干扰，坚定不移的学习训练。