【读经悟道】无为而治在管理中的三种境界---《道德经》第三十七章
(原文)道常无为而无不为。侯王若能守之,万物将自化。化而欲作,吾将镇之以无名之朴。镇之以无名之朴,夫将不欲。不欲以静,天下将自定。
【读经悟道】老子说:“道常无为而无不为”。无为,许多人理解为一种消极思想,其实仔细想想,无为是一种至高境界。
【读经悟道】无为而治在管理中的三种境界---《道德经》第三十七章无为的第一重境界,是一种策略,以退为进,以慢为快,以不变应万变。心态决定命运。保持客观冷静的态度,故意退后一步,保持合理的距离,处理问题时才能更超然,独立判断,统筹考虑,拥有更多选择。
一个管理者,在遇到棘手的问题时,保持无为而治的心态,学会放权,先让当事人去处理,相信下属的能力,既锻炼了下属,也给人留下用人不疑的民主形象,同时,也是给自己留有余地,一旦问题没有解决好,自己再出手时会更从容。
在生活中,遇事退一步考虑,换位思考,先处理情绪,再处理事情,先肯定对方的合理要求,求得认同和理解,再有针对性提出解决方案,对方也会变得冷静,问题会更好处理。
所以,无为的第一重境界是心态平和。
【读经悟道】无为而治在管理中的三种境界---《道德经》第三十七章无为的第二重境界是有所为有所不为,善于取舍。作为一个管理者,不必事事躬亲,胡子眉毛一把抓,而是有所取舍,只抓住20%的核心目标,只盯住20%关键岗位的关键人员,其余80%的日常管理工作放手让下属去做,员工各司其职,公司有条不紊。既提升了管理效率,又使领导有时间考虑更关键的问题,找准公司的发展方向,发掘新的利润增长点。
所以,无为而治,是善为,是不胡为,保持定力,是一种善于取舍的智慧境界。
【读经悟道】无为而治在管理中的三种境界---《道德经》第三十七章无为的第三重境界是一种信念,一种发展理念。以制度管人,以文化聚人,以凝聚力提升竞争力。
管理者用制度完善管理,以制度定岗定人,以制度约束人激励人,从而,人人都学会自我管理,人人都承担责任,人人都有方向。也就是老子说的“万物将自化”。
管理管的是人心,理的是制度。管理者从制度层面考虑问题时,许多问题已经迎刃而解了。管理者解放了,真正实现了无为而治,合不合规流程中有多个环节把关,出现问题马上可以找到症结。
无为而治,是尊重规律,善用规则,是顺其自然,是分工合作,是一种科学管理。
领导者关心的是人生观、价值观、世界观,关注的是软实力的提升,管理者的境界提升了,员工的境界也提升了,公司进入良性循环发展,内生动力增强,无为而无不为也。
尊重人,相信人,人心向背,是一种信念的坚守。
【读经悟道】无为而治在管理中的三种境界---《道德经》第三十七章无为,是一种心态,是一种取舍,是一种信念,是一种至高境界。