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作为产品经理，是不是很多时候我们都有一种焦虑：

我们不断追求的好产品到底是什么？

我们不断追求的好产品到底要怎么做？

为什么一样的套路，别人家的产品千万日活，你的产品只能凉凉？

时间久了，产品经理要如何不断进步，要怎样才能不被时代抛下？

怎么管理好项目？

怎么带团队？

太多太多的怎么做，有的问题我也没有很好的答案，尽管在这个叫产品狗的岗位上干了很久。

我想我们需要的是一个有更广阔视野和运作过多个不同类型项目的人来分享他的工作心得。

极客时间推出的“硅谷产品实战36讲”，主讲者曲晓音正是这样一个人。“在 Facebook 做产品经理，领导着一个几十人的产品团队。之前，我在 Instagram、微软都做过产品经理，担任过多个千万级用户产品的产品经理，也有过自己的教育创业公司，还在上市之前的 Atlassian 做过营销工作。而我最喜欢的，就是打造世界级的产品。”

她计划在专栏里分享这三个内容：

如何把一个随便说说的 idea，或者用户一句小声的抱怨，转化成一个实实在在、有着卓越体验的世界级产品。

如何引导团队里不同性格、不同经历、不同脑洞的工程师、运营、市场、法律、设计达人们，让大家能够拧成一股绳，高效地开发出最优秀的产品。

告诉你如何进入产品经理这个行业，带你了解硅谷和国内的产品经理有什么区别，初创公司和大公司的文化差异在哪里，怎么进行产品经理面试，面试又考察哪些内容。

类似的内容在国内一些产品大牛的分享中也有过，这次我想我们可以更多看看硅谷的经验，取长补短，跳出思维惯性，也许会有不一样的效果。

有兴趣的同学，可以了解一下。