减少浪费，就是增值提效的创新

最近我在看精益知识，内容很多，无外乎是流程优化，我最喜欢的居然是减少浪费，也就是降低成本才能提高功效。

所谓的划算，无外乎是投入产出比，高回报低消耗。

我自小受到的教育一直是不怕万难去争取胜利，拼尽全力的时候，也就忘记了去算计投入的多少，仿佛一胜遮百丑。

然而，过多的投入，也就感受不了多久胜利的喜悦了，因为疲惫不堪，因为精疲力尽。

假如，在目标一定的情况下，减少精力、时间和金钱的投入，是否就更有价值呢？

这里所说的减少，不是摆烂，不是偷工减料，不是投机取巧，而是认真理智地分析和决定。

人常说，善于做加法的人贪图安全，不断地增加投入的人力物力，以求无可指责；而善于做减法的人则是有智慧敢担责。

所以，做减法是痛苦的，做减法是战略决策。

也就是做选择，做取舍。

精益管理的八大浪费给了我审视自己的一个方式，简化自己的日常生活：

- 主次。做事的时候是否过量准备了？要抓大放小。

- 做对。做事的成功率有多高？形成自己的成功模式。

- 尽早开始。是不是非要想得完备周全了才开始行动？时机更重要，动态和复杂的环境中要学会应变。

- 精简。计划是否过于细致复杂，条件过多会导致执行难度加大。要简化流程，减少心理压力。

- 养成更多的好习惯。经常重复的动作是否标准化？形成肌肉记忆和大脑习惯，可以减少注意力的浪费。

- 接纳不完美。很多事情的结果是由多种因素决定的。天时地利人和的条件是需要高成本的。

- 发挥自己的优势。人的成功都会发生在自己擅长的领域。要了解自己的才能，充分发挥自身优势。

- 目标导向，避免画蛇添足。不要以为结果越多效果越好，好大喜功只会导致延误和铺张浪费。